今年以来，六安马头超限超载检测站紧紧围绕交通执法“基层执法队伍职业化、基层执法站所标准化、基础管理制度规范化、基层执法工作信息化”目标，以深化交通执法改革为契机，以“四基四化”建设为抓手，有序推进交通执法“123新模式”，为六安交通运输高质量发展提供强有力的执法保障。

基层执法队伍职业化。通过加强思想建设、能力建设和作风建设，全站依法行政能力不断加强，服务群众水平不断提高，执法工作质效不断提升，已成长为扼守六安北大门的交通执法尖兵。

基层执法站所标准化。严格按照《安徽省交通运输行政执法外观标识和内业标准应用规范》要求，从选址、规划、站房建设、硬件设施、软件提升等进行统一规范，内强素质、外塑形象，积极展示交通执法基层站所规范化建设良好形象。

基础管理制度规范化。依照六安市交通执法支队职责制度体系，结合本站实际，不断建立健全各项管理制度，从执法单位职责、执法行为、岗位职责、业务管理、纪律监督等方面建立一系列制度规范，其中日常管理制度17项，执法工作职责16项。进一步促进严格规范公正文明执法，确保日常工作规范有序开展。

基层执法工作信息化。加强综合执法系统和治超联网系统运用，安排专人梳理筛选治超非现场卡点数据，配备执法记录仪、移动执法终端和执法无人机，不断提升执法业务信息化水平，通过建设信息化场所、配备信息化设备、应用信息化系统，实现执法环节可追踪，执法信息可查询，违法行为可溯源，做到执法全过程留痕和可回溯管理，全面提升精准高效执法，树牢交通执法公信力。

下一步，马头超限超载检测站以“四基四化”建设为起点，立足“职业化”坚持“规范化”、贯彻“标准化”、着眼“信息化”，结合大力推进交通执法“123新模式”，不断规范长效机制建设，健全完善制度、强化队伍素质、规范文明执法，努力造就一支政治强、纪律严、业务精、作风正的交通执法铁军。

（杜雪）