近年来，怀宁县金拱镇坚持在选能育才、教育培训、监督管理上精准发力，着力打造一支质量高、本领强、作风优的村级后备干部队伍。

“严格选苗”，精心把好村级后备干部入口关。开源引流，扩宽选拔渠道，提升选拔标准。建立动态村级后备干部人才库，自2021年村“两委”换届起不断从农村致富能手、专业合作社负责人、大学生村官和返乡毕业生、退伍军人、外出务工返乡创业青年等群体中摸排更新人才700多名，通过个人自荐、群众举荐、镇村考察的方式选拔优秀后备力量队伍，保证各村（社区）配齐后备干部，目前全镇12个村（社区）共有27名后备干部，2024年新增后备干部1名。

“施肥浇水”，精心把好村级后备干部培育关。优化教育培训形式。全年开展农村党员冬春训工作、“乡村夜话”、座谈会、业务培训等活动100余次，提升后备干部政治素质、思想水平、业务能力。建立传帮带培养机制。落实村党组织书记、先锋党员等“N+1”帮带机制，搭建锻炼平台。村“两委”通过教方法、传经验，带领村级后备力量一起处理村级重大事务和业务工作。帮助新进后备干部尽快融入角色、提升履职能力、缩短成长周期。实践锻炼提高履职能力。引导后备干部竞选担任村民小组长、网格员等职务，主动承担急难险重任务。在防汛抗旱、矛盾调解等重点工作和突发事件中不断锻炼后备干部的应急处突能力。

“修枝剪叶”，精心把好村级后备干部监管关。定期谈心谈话。驻点镇干和村“两委”每月对后备干部开展谈心谈话，及时了解后备干部思想动态、工作状况、生活困难等问题并及时解决。定期考核评议。由村“两委”牵头，成立由党员代表、群众代表组成的相关评议小组，结合日常工作和相关台账，每年对本村后备干部进行评议并将村民提出的意见建议反馈给后备干部，督促问题整改。严格动态管理。坚持“相对稳定、动态管理”的原则，全面建立村级后备干部动态信息库，将后备干部的个人基本信息、年度考核情况、民主测评情况、学习奖惩信息等及时记入档案。

（刘莉萍）