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安庆宜秀区:三个“双向”提升 推动工作落实

2023-12-08 11:01   安徽网

安徽网安庆消息    前不久,安庆市宜秀区白泽湖乡龙华村推行“党建+合作社”模式,依托农产品集群优势,对全村的猕猴桃、家禽、鸡蛋、菜籽油等特色农产品进行统一包装,定向供应安庆市墨子巷幼儿园、中国移动、宜秀区政府食堂、皖源旅游宾馆有限公司、博信达建设集团有限公司等单位,自今年10月份合作以来,净利润达4万元。

自第二批主题教育开展以来,宜秀区把 “双向”机制作为固本强基、为民服务的有力抓手,把办实事、破难题、促发展作为下基层现场办公的重要内容,调查研究直奔问题去,实打实拿出具体对策,乡全体科干、部门负责人驻村调度重点工作,促进作风大转变、工作大落实。

“双向”评议找问题。村委自评,践行“一线”工作法,把“办公室”搬到村(社区),召开村“两委”干部述职会议,村“两委”班子成员围绕抓基层党建、乡村振兴、村集体经济发展等工作晒成绩、找不足、明方向。交流互评。乡科干及部门负责人根据村“两委”成员述职报告和平时工作情况进行点评,指出存在的短板,并提出发展建议,村“两委”班子成员对驻点科干及乡直部门进行评议打分。民主测评。按照“能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众工作”等方面标准,对村“两委”班子成员进行民主测评,测评结果纳入年度绩效考核予以兑现。

“双向”交办抓推动。全面梳理,乡直部门围绕区级考核指标和全乡重点任务,形成乡对村交办事项;村居聚焦群众急难愁盼和堵点难点问题,形成需要乡级层面帮助解决事项。现场会商。对乡村两级梳理的重点事项,由乡党委书记、乡长现场调度,与会人员集体会商,列出时间表、路线图,明确责任科干和负责人,形成“双向”工作交办清单。目前,乡对村交办任务17项,村对乡提请解决事项10项。实时交办。第一时间印发“双向”工作督办单,督促责任单位限期办结。截至目前,乡对村交办的防返贫监测、优化人居环境事项等完成办结,累计完成9项;村对乡提请解决的班子队伍建设、党建业务指导等重点事项得到落实,累计办结3项。

“双向”落实问效果。定期调度,主题教育的效果,最终要看群众满意度。乡对村交办任务,由驻点科干驻村周调度;村对乡交办工作,由责任科干牵头落实,每周会商。9月份以来,7名责任科干累计会商42人次。全程跟踪。成立督办组,每“双周”巡回督导村居工作进展,实时掌握部门推进情况;乡党委每月听取交办清单落实情况汇报,部署安排下一步重点工作。目前,已督导工作进展3次、听取情况汇报2次。从严销号。量化考核指标,按照“责任科干申报、督办组审核、乡党委验收”的流程,严格保障交办工作高标准销号。截至目前,耕地保护、生态环保等重点交办任务已初见成效,问题完成销号12件,群众幸福感和满意度切实提升。(胡江翰)

安徽网安庆消息    前不久,安庆市宜秀区白泽湖乡龙华村推行“党建+合作社”模式,依托农产品集群优势,对全村的猕猴桃、家禽、鸡蛋、菜籽油等特色农产品进行统一包装,定向供应安庆市墨子巷幼儿园、中国移动、宜秀区政府食堂、皖源旅游宾馆有限公司、博信达建设集团有限公司等单位,自今年10月份合作以来,净利润达4万元。

自第二批主题教育开展以来,宜秀区把 “双向”机制作为固本强基、为民服务的有力抓手,把办实事、破难题、促发展作为下基层现场办公的重要内容,调查研究直奔问题去,实打实拿出具体对策,乡全体科干、部门负责人驻村调度重点工作,促进作风大转变、工作大落实。

“双向”评议找问题。村委自评,践行“一线”工作法,把“办公室”搬到村(社区),召开村“两委”干部述职会议,村“两委”班子成员围绕抓基层党建、乡村振兴、村集体经济发展等工作晒成绩、找不足、明方向。交流互评。乡科干及部门负责人根据村“两委”成员述职报告和平时工作情况进行点评,指出存在的短板,并提出发展建议,村“两委”班子成员对驻点科干及乡直部门进行评议打分。民主测评。按照“能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众工作”等方面标准,对村“两委”班子成员进行民主测评,测评结果纳入年度绩效考核予以兑现。

“双向”交办抓推动。全面梳理,乡直部门围绕区级考核指标和全乡重点任务,形成乡对村交办事项;村居聚焦群众急难愁盼和堵点难点问题,形成需要乡级层面帮助解决事项。现场会商。对乡村两级梳理的重点事项,由乡党委书记、乡长现场调度,与会人员集体会商,列出时间表、路线图,明确责任科干和负责人,形成“双向”工作交办清单。目前,乡对村交办任务17项,村对乡提请解决事项10项。实时交办。第一时间印发“双向”工作督办单,督促责任单位限期办结。截至目前,乡对村交办的防返贫监测、优化人居环境事项等完成办结,累计完成9项;村对乡提请解决的班子队伍建设、党建业务指导等重点事项得到落实,累计办结3项。

“双向”落实问效果。定期调度,主题教育的效果,最终要看群众满意度。乡对村交办任务,由驻点科干驻村周调度;村对乡交办工作,由责任科干牵头落实,每周会商。9月份以来,7名责任科干累计会商42人次。全程跟踪。成立督办组,每“双周”巡回督导村居工作进展,实时掌握部门推进情况;乡党委每月听取交办清单落实情况汇报,部署安排下一步重点工作。目前,已督导工作进展3次、听取情况汇报2次。从严销号。量化考核指标,按照“责任科干申报、督办组审核、乡党委验收”的流程,严格保障交办工作高标准销号。截至目前,耕地保护、生态环保等重点交办任务已初见成效,问题完成销号12件,群众幸福感和满意度切实提升。(胡江翰)

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