近年来，安庆市怀宁县马庙镇围绕“选育管用”做好干部培养“大文章”，聚焦年轻党员干部培养方式，厚培年轻干部成长沃土，拓宽年轻党员干部成长渠道。

“选”之先行，注源头活水。马庙镇作为行政管理体制改革试点镇，近两年来不断吸收新鲜血液，使干部队伍结构得到优化提升。自行政管理体制改革以来，马庙镇从农业、财政、林业、交通等部门共吸收引进了20名精干人员；公开招考优秀年轻干部，新招录了1名选调生、3名公务员和6名事业单位工作人员。同时选优配强村“两委”班子，培养优秀的年轻人加入村级班子队伍，定期选调年轻优秀的村干到镇交流学习，同时下派综合能力强的镇干到村锻炼，截至目前，共选调10名优秀年轻村干到镇交流学习，下派11名镇干到村（社区）挂职锻炼，其中2人担任村党组织书记职务。

“育”之有道，增实干本领。践行“传帮带”制度，由镇领导班子成员担任35周岁以下年轻党员干部“职业导师”，实现一对一精准教学；定期开展主题教育学习，筑牢干部思想之基；每月开展青年干部座谈会，组织机关年轻党员干部、在村任职选调生、大学生村官作经验交流分享，在“互看互比互学”中长见识、促才干、增感情。今年以来，马庙镇共开展“奋进新征程 青春正当时”等交流座谈会10余次，工作经验交流分享5次。

“管”之有度，激创事热情。针对年轻党员干部普遍有想法、创新意识强等特点，建立容错机制，鼓励年轻党员干部敢想敢为，激励年轻党员干部勇挑重担，今年安排2名新参加工作的公务员负责就业和社会保障工作，努力提升社保和就业工作新成效；重视年轻干部廉洁教育，通过小微权力“监督一点通”服务平台、学习强国平台、“每周一廉”系列文章等推送清廉故事、廉洁新闻、每日廉语等160余条以案示警，时刻把握年轻同志思想动态，引导扣好第一粒扣子；同时适当增压施压，用好考核这个“指挥棒”，按照“平时考核占大头”的原则，连续两年从镇干年度目标绩效考核奖励中统一拿出5000元用于考核，将年终考核聚焦于日常工作表现，倒逼年轻党员干部处理好日常工作的细枝末节。

“用”之有方，畅成才之道。健全“能者上、庸者下”用人机制，事编、行编平等竞争，实行“双向选择、竞争上岗”，破格提拔了1名退役军人为镇经发办负责人；实现年轻党员同志因技择岗，充分发挥其专业优势；鼓励年轻党员干部走上乡村振兴、信访、民政等面向群众的岗位，承担“为民办实事”的职责；同时创新探索出“党建帮帮团”模式，择优选取党员干部、专职党建指导员、机关年轻党员等多股力量28人组建“党建帮帮团”助力党建工作，全方位多角度将年轻党员干部打造成发展“干将”、改革“闯将”、攻坚“猛将”。

郑紫微