为贯彻落实区委“作风能力提升年”活动，金安区人社局以职业能力建设“五提升”为抓手，探索“积分制”管理，改进工作作风，提升干部素养，推动人社事业高质量发展。

一是科学设置积分指标。结合工作实际，建立以积分为导向的激励体系。将出勤和迟到早退等纳入日常积分，强化干部作风建设。围绕区委区政府中心工作，将结对共建志愿服务活动、“千名人社干部服务企业”等纳入指标体系，明确书香机关、营商环境、服务群众、参与活动、学习强国、表彰奖励、负面扣分等七类加减分情形及分值。

二是全面规范程序步骤。成立积分制管理工作领导小组，明确专人负责，按照“一人一档”建立干部积分档案。采用“周记、月比、季评”等方式，自己申报、及时晾晒，在党支部主题党日活动上通报，引导干部在互看、互比中，擦亮点、争优秀，勉励干部改作风、提能力。

三是强化积分激励作用。为最大限度发挥积分制成效，向全局系统职工发出倡议书，呼吁全局系统干部职工积极参与。配套积分奖励办法，每两个月一兑现，干部职工可根据自身积分情况兑现奖励，积分累计叠加，不兑现不清零。推动干部自我管理、自我约束，激励干部向上向好、争先创优。（汤帮龙）