安徽网安庆消息   安庆经开区立足实际，精准选贤任能，聚焦提高村（社区）干部任职适配度，不断强化换届信息调度、督导检查，确保基层党组织按期换届工作规范化、制度化。

聚焦精准研判，推进干部精准选配。强化党组织把关作用与组织部门日常分析研判的基础性作用相结合，认真开展基层党组织按期换届情况专项调研，组织专门力量对基层党组织按期换届有关情况提前摸底调研，并系统分析各个岗位专业性质、工作内容、权责范围等对干部能力的要求，强化综合研判，把一时一事与一贯表现相结合，逐个研究干部个人素质、阅历、知识结构，搞准弄清干部能力短板及工作优势，建立工作台账，精准掌握信息，实行动态管理，特别是对延期换届和提前换届工作保持充分沟通，摸清干部“家底”，有效提升干部任职适配度。

聚焦质量优化，严格干部任职标准。坚持把政治标准放在首位，严把人员审查“底线”，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。坚持德配其位、才配其位，突出干部战略思维能力、科学决策能力、应对复杂局面能力、做群众工作能力考核。建立健全分级负责、三级联审机制，实行各基层党委初审、部门联合会审、经开区换届选举工作领导小组终审制度。强化干部政治素质考察，严格任前考察、日常考察、专项考察，既看“显绩”又看“潜绩”，既注重在应对重大事件中识别干部，又注重在群众口碑中考察干部，既注重在完成重大任务中培养干部，又注重在艰苦环境、平凡岗位上磨练干部，有力推进一线考察识别全覆盖。

聚焦功能提升，着力优化班子结构。坚持“事业为上、依事择人、人岗相适”，防止同质化、降格以求倾向。按照“一专多能”的新时代基层干部要求，综合运用询问、追问、引导、交流等方式，分层分类统筹年轻干部、女干部、党外干部、专业化干部培养储备，推动各级领导班子形成年龄梯次配备、专业优势互补的合理结构，增强班子结构指标的科学性，实现个体素质与群体结构的优势互补，达到“1＋1＞2”的整体效能。采取集中办班、外出培训等多种形式，及时对新当选的干部及后备干部开展系统的党的路线、方针、政策的培训，党的基本知识和党内法规的培训，与基层工作紧密联系的知识培训，全面提高干部履职能力和服务能力。（桂阳）