安徽网池州消息 近年来，青阳县杜村乡紧紧围绕经济社会发展大局，不断营造“识才、爱才、敬才、用才”的社会环境，通过强化组织领导、加大引才力度、加强教育领导、提升服务质量“四措并举”着力推动杜村乡人才工作发展。

强化组织领导，夯实人才工作基石。一是坚持党的领导。始终坚持党管人才的原则，及时调整充实人才工作领导小组成员，将人才工作纳入村干部绩效管理，搭建乡、村两级齐抓共管的良好格局。二是建立工作机制。建立联系村领导、驻村第一书记、村党组织书记联系专家人才和优秀青年工作机制，截至目前，杜村乡共联系在外人才100余名。三是完善管理制度。制定《杜村乡干部作风纪律管理办法》《杜村乡村级班子和村干部考核细则》，进一步细化工作制度、完善考核机制，严明工作纪律，同时，联系村领导不定期到村开展督查，2023年共开展作风建设监督检查5次，不断改进干部工作作风。

加大引才力度，充实人才队伍总量。一是储备年轻干部人才。杜村乡党委坚持把储备、培养、选拔优秀年轻干部作为充实领导班子和干部队伍建设的基础工程，积极汇报用编计划，扩大基层干部招录力度，目前全乡储备35岁以下年轻干部24人。二是储备村干部后备人才。按照应统尽统原则，全面摸排村级后备力量，从退伍军人、返乡大学生、致富能手中择优选育22名村级后备干部，不断充实村级后备干部队伍。三是储备多领域人才。积极引导致富能手、“土专家”“田秀才”等各类人才投身乡村建设中来，持续储备党政人才、农业技术人才、经济金融人才、医疗人才、农村实用技术人才等20余人。

加强教育培养，提升人才综合素质。一是在思想上培育。组织开展党员干部教育培训，聚焦乡村振兴、产业发展、基层治理等内容，线上通过学习强国、青阳党建等方式学习政策理论知识，线下采取专题讲座、技术培训等方式，2023年培训党员干部500余人次，全乡11名村党组织书记实现培训全覆盖。二是在实干中培育。突出讲担当、重担当的用人导向，坚持在基层一线及急难险重任务中识别检验干部，大力选拔想干事、能干事、干成事的干部，让更多优秀年轻干部走上一线，勇挑重担，有效激发了干部干事创业的热情。三是在比武中培育。组织开展2023年村党组织书记“擂台比武”活动，11名村党组织书记以“擂台展示+现场点评”的方式比成绩，看成效，直观比出差距，找出不足，学出经验，切实提高了各村党组织书记履职能力和干事创业本领，不断夯实党建引领乡村治理基层基础。

提升服务质量，营造人才舒心环境。一是进行调研摸底。对村“两委”班子开展届中分析研判，通过个人自评、村干部互评、村民评价等方式，逐村逐人开展研判，制定整顿提升方案，进一步提高村级事务规范化。二是加大回引力度。组织各村积极向优秀人才介绍家乡发展情况，提供信息咨询、政策解答、协调联络等服务，鼓励优秀人才返乡创业。对已经回乡的积极帮助解决工作生活中遇到的难题，确保人才留得住、干得好。三是强化人才宣传。完善人才工作宣传机制，利用“醉美杜村”微信公众号、悬挂条幅、群众会等形式全方位、多层次、多角度宣传人才政策，在全乡营造了尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚舆论氛围。（通讯员 张吕梦）