安徽网蚌埠消息 “先进与落后同站在一个发言席，先进者授奖、介绍经验，落后者做表态发言、对标先进查摆不足”。荆山镇探索先进、落后同台受奖、领罚的正、反“双向激励机制”，让取得优异成绩的村居披大红绶带“介绍经验”，让排名靠后的村居领黄旗，当众表态发言，提高了镇、村、居干部和工作人员的争先进位意识。

该镇积极探索正反双向激励机制，创新出台《村居工作考核细则》，通过评选“先进村居和落后村居”，正向破解“干多干少、干好干坏一个样”的“躺平”心理。以评选“先进村居”“进步村居、落后村居”，颁发卫生环境流动红、黄旗，评选优秀包村居干部等位次排名机制，反向纠治“不愿干事、不敢干事、不会干事”懒、散、软现象。今年全镇共评选出“7个综合目标考评优秀村居、7名优秀包村居干部，让3个排名滞后的村居做表态发言；设城乡环境整治综合考评6面流动红旗、3面流动黄旗，有效地激发镇村干部将满腔热情、一身本领转化为锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉性。

此外，该镇还坚持用项目发言、用数据说话、用排位对标对表，把环境整治、拆违控违、集体经济积累、产业发展作为量化指标，将“日常测评+周巡查+月督查+季度考评”作为评先创优积分制的依据，按照“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”的原则，成立招商引资、现代高效农业、人居环境提升等多个指导组，打破班子成员联系片区、具体工作的条条框框，每个指导组由一个班子成员牵头，根据谁牵头，谁负责，明确职责，做到常规工作有起色、阶段工作有亮点、重点工作有出成效。

镇纪委、效能办还根据工作需要，完善“争一流、创佳绩、争先进位”激励机制，依据基础分进行加减分量化评定的法则，把每季积分排名，记录纪实档案。对重点项目、重点工作进行量化考评，进一步激发心齐气顺的干事氛围。

“双向激励机制”提振了全镇上下精气神。目前，全镇比成绩、比成效、比作风、比干劲的工作氛围正浓；蓬勃向上、克难求进的精神状态和只争朝夕、锐意拼搏的干劲正足，尾巴年度目标计划稳步推进凝聚了动力。（吴高翔 张恒）