2023年安徽巢湖经开区效能办按照开发区党工委的部署和合肥市效能办的要求，效能建设工作逐步踏上新的台阶。

党工委高度重视效能建设工作。一是党工委领导殷切关注。2023年度，党工委副书记、纪检监察工委书记杜亚斌多次在会上对效能建设工作提出要求，“要进一步深化效能建设，在提升群众满意度，优化安巢发展营商环境工作中，效能办要积极主动、适时跟踪督导。二是以党工委办公室发文，及时调整安徽巢湖经开区效能建设工作领导小组成员，同时调整效能建设办公室班子成员。三是经党工委会议研究制定《效能建设工作要点》，确定了今年效能建设工作4个方面10个工作重点。

效能建设工作稳步推进。一是加大宣传力度，全年在《凤凰网》、合肥在线及市效能办网站等市级媒体宣传报道17篇，收到了良好的宣传效果。二是因开发区管委会办公场所整体搬迁及岗位调整，区效能办及时通知各单位按规定更换、悬挂离岗告示牌，以方便人民群众办事和社会各界监督。三是扎实开展优秀案例评选活动，积极组织管委会各部门围绕全面贯彻落实持续深化“一改两为”大会精神，聚焦“一以贯之五做到、踔厉奋发五提升”要求，总结本单位今年以来创新开展的行之有效、有较大影响力的好经验好做法。其中，投促局的“转作风 强效能  跑出招商引资加速度”获市效能办入选案例。四是积极参与合肥市效能办开展“百员联百企”主题活动，选择红太阳工贸等10家企业，从管委会机关各部门选出责任心强的10名同志聘任为效能监督员，联系区内相关企业，搭建部门和企业之间相互沟通的桥梁。及时收集及协调解决企业诉求的问题,推动相关部门进一步规范办事流程、提高办事效率、提升服务质量，不断优化全区营商环境。五是加强效能监督员队伍建设。增聘5家中小企业党组织负责人为安巢经开区效能监督员，扩大社会监督面。7月5日，邀请省直机关优秀效能监督员代表开展业务培训，提高效能监督员的基本素质与技能。六是全年积极开展“满意主管（主办）群众评”和“社会评窗口”评议活动，评选结果经区效能建设领导小组审定后在全区范围内予以通报。七是充分发挥“办不成事”反映窗口的作用，做好协调联动。2022年12月1日，东风精密铸造有限公司在办不成事窗口登记需要管委会协调事项如下：因生产需要申请开发区管委会协调各部门，协助开通市政管道蒸汽，同时与市政蒸汽供应商华能电厂的开户等相关业务给予协调办理。收到开发区政务中心关于东风精铸公司协调办理事项材料，开发区效能办和经贸发展局负责人第一时间联系华能电厂、巢湖市暖万家供热有限责任公司，促成东风精铸公司和华能电厂在2023年2月签订《供用热合同》，后期企业在完善相关手续及完成施工后，华能电厂已于2023年2月10日正式供气。

强化效能督查，及时处理通报。全年除坚持每月一次机关作风明查暗访外，区效能办根据市效能办督查工作部署，自3月份起，重点检查8点后拎早餐上班情况；6、9月份重点检查会纪会风；日常做好对管委会重点工作的效能督查，跟踪问效。对发现8点后拎早餐上班、少数工作人员迟到等情况，第一时间通知所在部门，要求对违反效能建设制度人员进行批评教育、对个人绩效考核予以相应扣分处理。

开展效能建设大调研活动，推进效能建设向纵深发展。8、9月份，机关党委在管委会机关各单位组织开展党建工作大走访和效能建设大调研活动。其中效能建设调研内容重点为效能建设制度制定和执行情况、明确部门效能建设工作分管负责人及具体工作人员、会议研究布置研究效能建设工作等6个方面。对工作中发现的不足，现场予以指出并提出相关工作提醒和建议。

积极主动参加省市布置的效能建设督查工作。开发区效能监督员徐立法同志积极报名，在2023年中5次共15天时间参加省委、省政府、省人大、省政协关于劳动纪律情况督查。在督查工作中，该同志任劳任怨、认真负责。今年12月份，被评为2023年安徽省直机关效能建设优秀监督员。

下一步，安巢经开区开发区效能办创新效能建设工作思路，积极参与纪检监察工委组织的督查活动，主动联合党办督查室、人社局等部门，开展联合督查，推进效能督查与党工委管委会重点工作深度融合，推动作风效能建设与个人岗位绩效挂钩，促进开发区经济社会高质量发展。（蒋庆峰）