据巢湖晨刊消息  近期，安巢经开区效能办在全区范围内开展“一改两为”案例征集活动。征集的案例反映，今年以来，安巢经开区管委会各部门围绕全面贯彻落实持续深化“一改两为”大会精神，聚焦“一以贯之五做到、踔厉奋发五提升”要求，在改进工作作风、为民办实事、为企优环境等方面谋实效见真招。

区建设发展局针对园区居民购买的住宅房屋卧室窗户两侧有钢筋裸露问题，召开3次专题协调推进会，召集信访投诉人、项目建设单位代表和施工单位主要负责人，零距离协调、面对面化解，于40天内圆满解决该问题。

区投资促进局把“作风革命”“效能革命”落实到抓招商促发展上，牢固树立效率意识，在服务合肥大恒智慧能源智造基地项目落地工作中主动服务，强力推进项目签约、开工、投产。2023年5月11日，大恒能源首片N型TOPCon高效电池，在合肥大恒安巢经开区TOPCon智造基地顺利下线。

区社会发展局建立城市管理信息共享、举措互补、执法联动、问题联处的联勤联动机制，畅通城市管理网格为民、为企服务通道，上半年累计为群众解决“急难愁事”3200余件，其中涉及环境卫生类1500余件、老旧户外广告类170余件、施工作业类20余件。

今后，安巢经开区管委会机关各部门将继续坚持问题导向，以“小切口”破解“大难题”，形成具有推广价值的效能工作模式、经验和启示等以供参考借鉴。

蒋庆峰 合报全媒体记者 严化文