安徽网安庆消息    近年来，罗岭镇林春村以“四事四权”工作法为依托，用好“加减乘除”计算法，聚力打造“微林春”党建品牌，优化基层治理方式，全面提升群众获得感、幸福感和安全感。

勤用加法，织密网格细管理。将基层党建和基层治理相融合，以“微林春”基层党建书记项目为抓手，将所管辖17个村民组划分为9个网格，构建“横向到边、纵向到底”的网格体系，全面提高基层治理网格管理精细化水平，拓宽乡村振兴版图。

善用减法，为民服务零距离。聚焦民生实事，推行“群众点单+网格员接单”服务模式，动员各片区网格员、党员、志愿者“敲门家访”，为群众解决生产生活等难题，做到群众有需求、网格有响应、问题有解决，切实打通联系服务群众“最后一公里”。

巧用乘法，协同共治促和谐。将基层治理与党建引领信用村建设相结合，高标准建设“信用超市”，结合环境整治、移风易俗等村情实际制定评分条款，推出“信用积分＋志愿活动＋积分兑换”服务模式，引导农户积极参与村（社区）治理，为打造农村信用体系、提升乡村治理能力注入新动能。自2022年信用超市建成以来，累计吸引40户群众兑换积分，让信用成为群众实在红利。

妙用除法，纾困解难暖民心。紧扣群众急难愁盼问题，组织开展“板凳会”，通过把家庭琐事、邻里矛盾、土地权属纠纷、房屋拆迁等与群众生产生活息息相关的问题，在“板凳会”上说一说、解一解，有效畅通民意渠道，消除矛盾隐患，为群众排忧解难。2023年来，该村在板凳里解决大小问题10件，化解群众之间纠纷6件，全力做到矛盾化解在村组，问题解决在一线。

下一步，林春村将继续答好基层治理“方程式”，始终做到暖民心、纾民困、解民忧，通过加强乡村组织建设，提高乡村社会的凝聚力和活力，推动乡村全面振兴。（吴飞）