为深入推动公立医院高质量发展，更好地为人民群众提供优质高效的医疗服务，皖西卫生职业学院附属医院（六安市第二人民医院）党委书记金平同志近期深入临床一线开展以“学科高质量发展”为主题的系列专题调研活动。

本次调研从9月下旬开始，10月底结束，计划分6个批次覆盖全部临床和医技科室进行调研。调研通过实地走访、召开座谈会和发放调查问卷等方式深入了解该院目前各学科发展现状，分析存在的问题，找出破题解题的举措，全面提升医疗质量和技术能力。目前已完成3批次8个学科的现场调研。

9月22日，在精神卫生中心调研时，金平深入精神科七病区和九病区，了解科室基本情况和管理现状，充分听取大家关于学科建设、人才培养、科室管理等方面意见建议。座谈会上，各病区主任、护士长分别就本科室目前的发展现状、存在的问题以及下一步发展思路作了汇报，与会人员围绕医院学科未来的高质量发展和河西院区投入使用的工作思路展开讨论。

10月11日，金平深入肿瘤内科、消化内科、普外科一和三病区调研，围绕调研科室提出亟待解决的具体问题，进行了深入讨论和交流。对于走访时反映的信息流程、后勤服务等问题现场办公现场解决。

10月24日，金平来到骨科、神经外科、心胸外科、急诊科进行调研，现场重点查看了神经外科重症监护室的建设，在座谈会上，金平与调研学科的科主任、护士长共同探讨学科的内涵建设、人才培养和亚专科的发展方向。

金平指出，医院的发展要从规模建设转向提质增效，学科建设是医院高质量发展的核心动力，各学科要找准自身定位和发展目标，以三甲评审为契机，在技术提升、内涵建设、管理效率等方面敢于突破，医院将以此次调研为抓手，立足医院发展实际和群众就医需求，打造一批地区一流的品牌学科。

他同时强调，深入临床一线开展调研是转变工作作风、密切联系群众、推进医院高质量发展的重要举措，是听取临床一线困难和建议的重要途径。调研收集到的意见和建议，医院将逐一形成问题清单、责任清单、任务清单，切实将整改责任压实到相关职能科室，认真抓好整改落实，为医院高质量发展做好坚实保障。（张敏）