近年来，怀宁县黄墩镇聚焦村干部队伍整体优化提升，坚持精准把脉、对症下药、靶向发力，通过教育培训、严督实导、激励关怀“三个突出”举措，着力锻造一支信念坚定、敢于担当、善于作为的乡村振兴“三农”生力军。

突出“铸魂”，充电蓄能“提本领”。黄墩镇坚持将党的建设、基层治理等重点工作作为培养锻炼村干部的主战场，及时了解村干部在工作中的现实需求，分批次组织全镇村党组织带头人赴先进地区学习考察，“走出去”参观党建引领农牧产业发展及基层治理示范基地，吸取新农村建设的好经验好做法，在对比中看差距、在交流中学经验。同时，分别开展了村干部“点单”、相关专家“接单”的精准对口培训，邀请党员教育、农牧、村集体经济等行业领域专家开展思想教育、种养殖培训、经济发展思路等培训10余场次，充分激发村干部在谋划发展思路、落实工作举措、服务基层群众等方面的新思想、新观念。

突出“严管”，压实责任“强担当”。出台村级干部管理和“一肩挑”管理“两个办法”，推行“全时段、全流程、全结果”监督机制，明确抓好村干部值班、请销假、入户走访等制度，村干部特别是“一肩挑”人员主要时间和精力应在村工作，除按规定时间上班外要求每天至少有1名村干部在村值班，确保群众有事随时找得到人，出现突发情况能够第一时间响应和处置。同时，采取平时考核和年终考核相结合、组织考核与民主评议相结合的办法，加强任期目标和年度责任目标考核，对作风不实、履职不到位、群众反映不好的村干部，及时批评教育、促其整改，不断提升基层党组织凝聚力。

突出“厚爱”，落实保障“增干劲”。制定出台村班子和村干部绩效考核管理办法，实行村干部报酬“基础报酬+绩效报酬”的发放制度，内容包括日常考核、年度考核、民主测评、等次确定等4个方面。同时，建立集体经济收益增收奖励制度，将村“两委”工作待遇与村集体经济收益挂钩，切实提高村“两委”发展集体经济的积极性和主动性，有效解决了干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的问题，进一步激发了村干部干事创业的热情和服务群众的水平。

 刘畅