合肥经开区以精简服务流程，强化平台建设，提升服务效能，不断打造阳光高效的公共资源交易服务平台，优化营商环境工作逐条落实，保障项目高质量交易。2023年上半年完成交易项目436个，预算金额61.24亿元，成交金额48.69亿元，节约资金12.55亿元。

以信息化促规范。“徽采云”平台平稳运行，实现审批、审核和备案等业务“一网通办”，所有交易项目实行全流程电子化，全面运用“云上开标大厅”实现“投标不出门，开标不见面”，常态化开展与其他县区和外市单位远程异地评标项目累计67个。全面启用电子档案系统。审核发布各预算单位、学校和国有企业自行采购公告1600余条。

以制度化促落实。转发《关于做好2023年政府采购营商环境工作的通知》《关于推进网上办理工程建设项目合同签订、变更以及履约信息公开等工作的通知》等通知文件，编印《公共资源交易工作手册》，帮助和指导各采购单位更好了解和掌握政策要求。修订《自行采购通知》强化交易全程管控，实行交易全程跟踪保障，促进各类项目平稳有序进入平台交易，提高交易效率。强化交易标前管控，提高交易效率。常态化开展采购需求实质性预审和交易文件标前审核，将前置审查和标前见证相结合，建立审查责任制，实现标前全覆盖预控的闭环管理，促进各类项目平稳有序进入平台交易。

以多元化促优化。每周两次点对点预警，督促合同签订、公开；组织专题业务培训，近200人参加培训，对重点招标采购单位上门开展营商环境等政策宣传、业务指导。免收投标保证金81.2万元，取消履约保证金376.33万元，对中小企业约定预付款达1505万元；与银行签订“中标贷”战略合作协议书，以“纯信用、低成本、零门槛”为企业融资纾困。助力区内企业产品入驻“三首产品”。组建保证金专项整治工作协调领导小组，制定专项整治行动工作方案，建立保证金清理工作台账；5月底，返还履约保证金129.99万元，工程质量保证金379.33万元，返还比例100%，在全市率先超额完成序时进度，营商环境持续优化。（蔡青松  张洋）