7月27日上午，皖卫附院在三号楼第二会议室召开2023年预算管理委员会第二次会议。党委书记金平，院长赵本泉等院领导班子成员，各预算管理委员会委员参加会议，总会计师马苗苗主持会议。

会上，财务管理部主任乔峰通报了2023年上半年预算执行情况及财政项目资金支出情况、2023年政府采购计划拟调整情况、2023年上半年政府采购执行情况、学习市财政2024年度预算编制工作通知，汇报“一上”时间安排并讨论确定2024年度预算目标。随后，各分管领导结合2023年预算执行情况，对2024年预算目标发表了积极的改进意见和建议。

赵本泉院长要求全院上下认真贯彻落实过“紧日子”的要求，全力做好2024年度预算编制工作。他指出，一是提高认识、吃透政策，加强预算管理，按照轻重缓急确定项目安排优先顺序，合理分配财政资金，二要进一步加强预算执行管理，科学把控年度资金支出进度；三要进一步做好成本控制，持续开源节流，集中财力办大事，提高资金使用活力。

金平书记作总结强调，一是充分认识加强全面预算管理是保证医院战略落地的有力工具和有效手段，要真正使预算管理工作落到实处，还需努力创新，更新观念，提高工作效率和管理水平，助推公立医院高质量发展；二是合理编制、科学预算，加强预算执行绩效考核，充分调动广大医务人员的工作积极性，确保管理实施到位；三是加强管理，完善机制，严格落实预算编制与执行过程中的各项工作要求，把好预算审核关，按照收支两条线和量入为出的原则，建立预算监督机制，使我院真正迈向布局科学化，管理精细化，运行规范化，收支合理化的良性轨道。（王琰婷  江亚男 ）