为提升网点负责人综合统筹管理能力，进一步开阔视野，拓展思维，4月14日至16日，工行安庆分行组织开展网点负责人轮训，现场培训采取封闭方式，网点负责人和支行分管行长参加了培训，运行管理部和人力资源部有关人员全程参与。培训内容丰富，形式活泼，讲解生动，学员们认真参与，深入思考，积极互动，培训取得了很好的效果。

该行钱侠副行长作开班讲话，指出学习教育是我们持续发展的重要原动力，能力提升是全行高质量发展的重要保障。“知识+能力”是运营提升的第一推动力，培训是丰富专业知识、提高员工技能的有效手段，是转变经营理念、改善工作方法、提升管理水平的重要途径。本次网点负责人轮训，是安庆分行运行管理队伍建设的重要举措。运营风险管理指标高企，运行督导检查问题突出，风险事件屡查屡在，尤其是操作层面有章不循、违规操作的痼疾难除，说到底还是管理上的问题。网点负责人轮训也是安庆分行运行管理队伍建设的重要举措，是安庆分行网点竞争力提升工作的一个重要组成部分。需要努力克服当前工作中的短板，促进团队合作、执行力突破、客户服务管理、高绩效领导力的提升。网点竞争力，说到底就是人员的竞争力，人是生产力中最重要、最活跃的因素。

钱侠副行长对培训工作提出要求。一是提高认识，二是身心到位，三是放下事务，四是学以致用，通过学习与实践的积累，学用结合，不断提高能力素质和工作水平，降低运营风险，进一步提升网点竞争力，实现安庆分行高质量发展。（云管）