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安庆市多管齐下积极健全完善现代企业制度

©原创 2023-02-06 09:36

大皖新闻讯   国企改革三年行动以来,安庆市着力深化国资国企改革,健全完善中国特色现代企业治理机制,推动国有企业真正按市场化机制运营。

大力推进外部董事占多数改革。先后出台《安庆市属直接监管企业外部董事管理办法》《安庆市市属直接监管企业董事会工作规则(试行)》等制度办法,努力完善中国现代企业制度、法人治理结构。面向全国公开选聘26名兼职外部董事,向3户直接监管企业委派9名外部董事;重要子企业通过集团公司交叉任职、资源共享等方式,全部实现了外部董事占多数。

破冰推进三项制度改革。出台《市属企业三项制度改革专项行动实施方案》,在市属直接监管企业和各级子企业中大力推进分级分类公开招聘,探索推行中层管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度以及完善市场化薪酬分配机制为内容的三项制度改革。三年行动以来,市属直接监管企业及各级子企业新聘任管理人员中竞争上岗32人,占比54%;各企业管理人员竞争上岗形成完备的制度体系。建立末等调整或不胜任退出工作机制,各企业调整或不胜任退出3人,占比6%。仅2022年向社会公开招聘人员17人,新进人员实现全员100%社会公开招聘,三项制度改革稳步推进。

全面解决历史遗留问题。全面完成“三供一业”、退休人员社会化管理等工作,先后完成8万户国有企业家属区“三供一业”分离移交和省农垦集团皖河农场、华阳河农场办社会职能改革。全面完成全市103户国有企业36085名退休人员人事档案移交工作;以及98户国有企业7823名退休党员组织关系转接。剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题全面完成,国有企业实现轻装上阵。

积极推进国有资产资本化证券化。指导和支持市属国有企业创新融资方式,拓宽融资渠道,优化债务结构,降低企业债务风险。2022年,市属国有企业直接融资128.7亿元,比2021年翻了一番。全市国有企业发债主体11家,其中2个县(市、区)实现零的突破。出资3亿元,积极参与安徽省第一只新兴产业主题母基金——安徽文化和数字创意产业投资基金组建;截至目前,全市政府性产业投资基金数量29只,总规模210.3亿元。安庆市推进国有资产资本化证券化工作经验被安徽日报宣传报道。

大皖新闻记者   蒋六乔

大皖新闻讯   国企改革三年行动以来,安庆市着力深化国资国企改革,健全完善中国特色现代企业治理机制,推动国有企业真正按市场化机制运营。

大力推进外部董事占多数改革。先后出台《安庆市属直接监管企业外部董事管理办法》《安庆市市属直接监管企业董事会工作规则(试行)》等制度办法,努力完善中国现代企业制度、法人治理结构。面向全国公开选聘26名兼职外部董事,向3户直接监管企业委派9名外部董事;重要子企业通过集团公司交叉任职、资源共享等方式,全部实现了外部董事占多数。

破冰推进三项制度改革。出台《市属企业三项制度改革专项行动实施方案》,在市属直接监管企业和各级子企业中大力推进分级分类公开招聘,探索推行中层管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度以及完善市场化薪酬分配机制为内容的三项制度改革。三年行动以来,市属直接监管企业及各级子企业新聘任管理人员中竞争上岗32人,占比54%;各企业管理人员竞争上岗形成完备的制度体系。建立末等调整或不胜任退出工作机制,各企业调整或不胜任退出3人,占比6%。仅2022年向社会公开招聘人员17人,新进人员实现全员100%社会公开招聘,三项制度改革稳步推进。

全面解决历史遗留问题。全面完成“三供一业”、退休人员社会化管理等工作,先后完成8万户国有企业家属区“三供一业”分离移交和省农垦集团皖河农场、华阳河农场办社会职能改革。全面完成全市103户国有企业36085名退休人员人事档案移交工作;以及98户国有企业7823名退休党员组织关系转接。剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题全面完成,国有企业实现轻装上阵。

积极推进国有资产资本化证券化。指导和支持市属国有企业创新融资方式,拓宽融资渠道,优化债务结构,降低企业债务风险。2022年,市属国有企业直接融资128.7亿元,比2021年翻了一番。全市国有企业发债主体11家,其中2个县(市、区)实现零的突破。出资3亿元,积极参与安徽省第一只新兴产业主题母基金——安徽文化和数字创意产业投资基金组建;截至目前,全市政府性产业投资基金数量29只,总规模210.3亿元。安庆市推进国有资产资本化证券化工作经验被安徽日报宣传报道。

大皖新闻记者   蒋六乔

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