“巷导”五步解难题:一场停电引发的商居治理“实战课”|合肥九狮桥社区“一查二判三联四修五验”工作法化解商居矛盾

2026-06-11 16:28

“多亏了贾叔和社区,不然我们这条街还不知道要停多久的电。”近日,在合肥市庐阳区勤劳巷“谭辣辣特色餐厅”门前,店主朱女士看着正在进行的防水修复施工,长长地舒了一口气。

5月底,一场突如其来的停电,将这个隐匿于地下的安全隐患摆到了台前。

突发停电,“隐秘杀手”浮出水面

5月24日傍晚,勤劳巷小区突发大面积停电。沿街多家餐饮商铺瞬间陷入黑暗,冰箱里的食材面临变质风险,巷内居民也因用电中断而备受困扰。

问题指向一个隐蔽部位——“谭辣辣特色餐厅”南面墙体持续渗水,而墙体正下方,正好是片区高低压配电房。由于长期渗水未得到有效治理,配电房内部设备绝缘受潮严重,最终导致保护装置跳闸,引发整片区域停电。

“我们餐厅当时没停电,但下面的配电房确实一直在渗水。”朱女士无奈地说。她表示,之前南面墙根就经常潮湿,没想到会危及公共供电设施。

迅速响应,“巷导”触角即刻启动

5月27日,九狮桥社区党委迅速调度“巷导计划”响应机制。

贾永美,九狮桥社区居民,逍遥津街道“巷导计划”资深巷导,一名有着15年党龄的老党员。平日里,他习惯从小事做起——看见谁家门口堆了垃圾就顺手提一句,遇到商户进货帮忙搭把手,跟街坊邻居拉拉家常、问问近况。时间久了,整条勤劳巷的商户居民都认得他,也愿意跟他掏心窝子说话。

“贾叔就是咱们这条街的‘定心丸’。”有商户这样评价。

接到任务后,贾永美第一时间介入,联动社区、社工、小区骨干、商户熟人及配电房专业人员,展开了一场典型的商居矛盾调解。

“我刚接到这个案件,第一反应就是先要深入了解,然后再科学判断、精准对接各方人员。”贾永美这样描述他当时的工作思路。

五步工作法,环环相扣解难题

在长期实践中,“巷导计划”总结提炼出 “一查二判三联四修五验”应急调解工作法。这一次,这套方法发挥了关键作用。

一查:实地踏勘,精准锁定漏点。贾永美带领调解团队,先后进入谭辣辣餐厅后厨、配电房内部,逐段查看渗水路径、墙面受潮状况和设备受损程度。为弄清地下管网的“隐情”,他还专门请来专业防水师傅,对可疑点位进行现场研判。“不亲眼看到、亲手摸到,就没法跟任何人交代。”贾永美说。

二判:科学评估,厘清风险链条。在掌握第一手情况后,社区党委召集巷导、社工、技术人员现场“会诊”。配电房技术人员指出,设备长期受潮已导致绝缘性能下降,若不从源头堵住渗水,停电事故随时可能重演。大家一致判定:这不是一起简单的漏水纠纷,而是一起典型的商居交叉领域安全隐患,必须从源头上根治。

三联:多方联动,打通资源链条。社区党委迅速发挥统筹协调作用,联动供电、应急、技术等多方力量,形成“社区+巷导+社工+商户+专业机构”联合调处格局。贾永美作为“桥头堡”,及时对接谭辣辣餐厅、配电房管理人员、小区骨干等关键角色。“巷导计划”社工则负责记录过程、协调资源、疏导情绪。短短两天,一个跨部门、跨领域、跨角色的联合工作组便高效运转起来。

四修:指导修复,推动商户整改。在配电房门口,大家开了一个简短的“街巷议事会”。贾永美用最朴实的合肥话,把道理掰开揉碎讲清楚:“不打开看,谁也说不准问题在哪;不修好,整条街都不安宁。”

旁边的社工和商户熟人也帮着劝:“你不打开检查,底下配电房迟早又出问题。到时候再停电,整条街都要找你。”话虽直,但句句为朱女士着想。最终,朱女士同意先行破拆、查清原因,再根据检测结果实施规范防水修复。

五验:技术验收,助力复电开业。防水修复完成后,社区党委联合巷导、社工、技术人员进行现场验收,确认渗水隐患已消除。在此基础上,协助商户对接供电部门,申请技术评估与复电验收,为餐厅早日恢复营业、街区全面恢复正常用电提供保障。

从“进行时”走向“圆满解决时”

“我们现在这个团队要齐心协力,谁也不要推卸,尽快完成事情。”贾永美在调解现场定下的调子,正在一步步变为现实。

目前,谭辣辣餐厅渗水问题已进入修复实施阶段,配电房设备正在逐步恢复中。这起案件虽尚未完全画上句号,但从“投诉无门、进展停滞”到“联席议事、各方合力”的转变,已经生动展现了“巷导计划”在商居矛盾化解中的独特价值。

九狮桥社区党委表示,下一步将继续深化“一查二判三联四修五验”工作法,将其固化为可复制、可推广的应急调解流程,推动更多商居矛盾在基层得到源头化解、系统治理。据了解,“巷导计划”此前已入选省委社会工作部发布的全省基层治理典型案例,此次实践探索将进一步丰富这一“合肥经验”的治理内涵。

从“小事”入手,在“基层”破题。“巷导计划”正以一个个鲜活的案例证明:党建引领下的社会治理创新,能让群众的“烦心事”变成“顺心事”,让老城商圈的“烟火气”更有“文明味”。(胡莹莹)

“多亏了贾叔和社区,不然我们这条街还不知道要停多久的电。”近日,在合肥市庐阳区勤劳巷“谭辣辣特色餐厅”门前,店主朱女士看着正在进行的防水修复施工,长长地舒了一口气。

5月底,一场突如其来的停电,将这个隐匿于地下的安全隐患摆到了台前。

突发停电,“隐秘杀手”浮出水面

5月24日傍晚,勤劳巷小区突发大面积停电。沿街多家餐饮商铺瞬间陷入黑暗,冰箱里的食材面临变质风险,巷内居民也因用电中断而备受困扰。

问题指向一个隐蔽部位——“谭辣辣特色餐厅”南面墙体持续渗水,而墙体正下方,正好是片区高低压配电房。由于长期渗水未得到有效治理,配电房内部设备绝缘受潮严重,最终导致保护装置跳闸,引发整片区域停电。

“我们餐厅当时没停电,但下面的配电房确实一直在渗水。”朱女士无奈地说。她表示,之前南面墙根就经常潮湿,没想到会危及公共供电设施。

迅速响应,“巷导”触角即刻启动

5月27日,九狮桥社区党委迅速调度“巷导计划”响应机制。

贾永美,九狮桥社区居民,逍遥津街道“巷导计划”资深巷导,一名有着15年党龄的老党员。平日里,他习惯从小事做起——看见谁家门口堆了垃圾就顺手提一句,遇到商户进货帮忙搭把手,跟街坊邻居拉拉家常、问问近况。时间久了,整条勤劳巷的商户居民都认得他,也愿意跟他掏心窝子说话。

“贾叔就是咱们这条街的‘定心丸’。”有商户这样评价。

接到任务后,贾永美第一时间介入,联动社区、社工、小区骨干、商户熟人及配电房专业人员,展开了一场典型的商居矛盾调解。

“我刚接到这个案件,第一反应就是先要深入了解,然后再科学判断、精准对接各方人员。”贾永美这样描述他当时的工作思路。

五步工作法,环环相扣解难题

在长期实践中,“巷导计划”总结提炼出 “一查二判三联四修五验”应急调解工作法。这一次,这套方法发挥了关键作用。

一查:实地踏勘,精准锁定漏点。贾永美带领调解团队,先后进入谭辣辣餐厅后厨、配电房内部,逐段查看渗水路径、墙面受潮状况和设备受损程度。为弄清地下管网的“隐情”,他还专门请来专业防水师傅,对可疑点位进行现场研判。“不亲眼看到、亲手摸到,就没法跟任何人交代。”贾永美说。

二判:科学评估,厘清风险链条。在掌握第一手情况后,社区党委召集巷导、社工、技术人员现场“会诊”。配电房技术人员指出,设备长期受潮已导致绝缘性能下降,若不从源头堵住渗水,停电事故随时可能重演。大家一致判定:这不是一起简单的漏水纠纷,而是一起典型的商居交叉领域安全隐患,必须从源头上根治。

三联:多方联动,打通资源链条。社区党委迅速发挥统筹协调作用,联动供电、应急、技术等多方力量,形成“社区+巷导+社工+商户+专业机构”联合调处格局。贾永美作为“桥头堡”,及时对接谭辣辣餐厅、配电房管理人员、小区骨干等关键角色。“巷导计划”社工则负责记录过程、协调资源、疏导情绪。短短两天,一个跨部门、跨领域、跨角色的联合工作组便高效运转起来。

四修:指导修复,推动商户整改。在配电房门口,大家开了一个简短的“街巷议事会”。贾永美用最朴实的合肥话,把道理掰开揉碎讲清楚:“不打开看,谁也说不准问题在哪;不修好,整条街都不安宁。”

旁边的社工和商户熟人也帮着劝:“你不打开检查,底下配电房迟早又出问题。到时候再停电,整条街都要找你。”话虽直,但句句为朱女士着想。最终,朱女士同意先行破拆、查清原因,再根据检测结果实施规范防水修复。

五验:技术验收,助力复电开业。防水修复完成后,社区党委联合巷导、社工、技术人员进行现场验收,确认渗水隐患已消除。在此基础上,协助商户对接供电部门,申请技术评估与复电验收,为餐厅早日恢复营业、街区全面恢复正常用电提供保障。

从“进行时”走向“圆满解决时”

“我们现在这个团队要齐心协力,谁也不要推卸,尽快完成事情。”贾永美在调解现场定下的调子,正在一步步变为现实。

目前,谭辣辣餐厅渗水问题已进入修复实施阶段,配电房设备正在逐步恢复中。这起案件虽尚未完全画上句号,但从“投诉无门、进展停滞”到“联席议事、各方合力”的转变,已经生动展现了“巷导计划”在商居矛盾化解中的独特价值。

九狮桥社区党委表示,下一步将继续深化“一查二判三联四修五验”工作法,将其固化为可复制、可推广的应急调解流程,推动更多商居矛盾在基层得到源头化解、系统治理。据了解,“巷导计划”此前已入选省委社会工作部发布的全省基层治理典型案例,此次实践探索将进一步丰富这一“合肥经验”的治理内涵。

从“小事”入手,在“基层”破题。“巷导计划”正以一个个鲜活的案例证明:党建引领下的社会治理创新,能让群众的“烦心事”变成“顺心事”,让老城商圈的“烟火气”更有“文明味”。(胡莹莹)

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