近年来，肥西县紧盯教育领域热点难点问题，纵深推进集团化办学，深化教师“县管校聘”和校长职级制改革，不断加强新时代教师队伍建设，创新推进数字教育变革，以改革破解瓶颈、以改革激发活力，促进全县教育高质量发展。

纵深推进集团化办学。外引。2014年启动集团化办学试点工作，先后与南门小学、合肥42中、西园新村小学、合肥八中、合肥七中、安师大附属中学等6个优质教育资源合作，托管11所学校。内培。挖潜县内优质教育资源，成立合肥八中铭传高中、合肥八中肥西中学2个教育集团，托管县内7所乡镇初中和1所中心学校，同时，建设“阜南县肥光小学”。目前，全县中小学集团化办学覆盖率已超过95%。通过集团化办学，县域学校办学水平得到大幅提升，连续5年实现生源回流，引入教育人才80余人，输出教育干部30余人，为全县教育优质均衡发展持续注入动能，实现了“点亮一处、辐射一片、带动一方”的目标。

全面深化人事制度改革。推动教师交流轮岗。近3年，21所学校完成撤并，720名教师得以交流轮岗，城乡教育资源深度融合、全面优化，该县教体局教师队伍改革实践荣获市级教育评价改革优秀案例。推动校长专业成长。实行校长职级制，构建职级与校长业绩、办学成效紧密关联的机制。2024年度，聘任高级校长4人、一级校长7人、二级校长9人、三级校长19人。推动人才培养培育。2021年以来，通过“985”高校校招、绿色通道引进教育人才78人，并优先安排至铭传高中、安师大外国语学校等合作办学和新建学校，在集团化办学中高起点培养、锻炼；借助国企平台，成功引入230名幼儿教师。以开放的视野选人用人，一批优秀人才脱颖而出、快速成长。

深入推进智慧教育。建设智慧平台。集中配置数字基础设施，建成教育城域网、智慧教育云平台，搭建了教师全息档案系统、学校评价系统、教研管理系统、学业评价系统等，实现县中校务、教务、师生发展的智慧管理，与国家平台和省市平台均实现互联互通。深化网络教研。外引知名高校、省城名校，内联乡村学校、薄弱学校，充分利用网络平台、网络数据库和网络会议等方式，开展线上集体备课、课题研究、作业设计、“双师课堂”教学模式研讨等多元化教研活动，共享结对学校优质教育资源，引领教师们专业成长。打造智慧课堂。用好“专递课堂”“名师课堂”和“名校网络课堂”，化解乡村学校、薄弱学校开不好课的问题。建设大数据教学分析与反馈系统，以数据“画像”形式实现评价引导，实现“以生为本”的教学目标和以学生为主体的教学理念。严店镇中心学校数字化发展经验亮相世界数字教育大会，南门小学上派分校国家智慧教育云平台使用情况接受教育部、中国教育报调研。

（林兴勇）