11 月 14 日上午，在 “新一站” 专项基金项目的有力支持下，合肥磨店社区社工站联合光明社居委、新站区海星社会工作服务中心成功举办了一场别开生面的红色小管家能力提升专题培训会，为社区治理人才培养注入新活力。社区工作人员和 “红色小管家” 等约 40 余人积极参与此次培训。

培训伊始，便明确了 “红色小管家” 在社区建设中的重要角色，鼓励大家在日常工作中积极履行社区 “信息员”“服务员”“监管员”“宣传员” 和 “调解员” 的职责，为创建文明和谐、共建共享的红色现代社区而努力。

本次培训内容丰富，形式多样，采取 “经验分享 + 业务指导 + 互学互动” 的模式。其中，光明社居委优秀小管家罗志新以自身实践经历为蓝本，生动地向大家分享了如何做好党员群众 “家门口” 服务的宝贵经验，以亲身经历讲述服务之道。日常巡查中，他善察党员群众需求。如老党员行动不便，他送学习资料，方便其参与党组织生活。居民反映公共设施损坏，他速联物业维修且全程跟进，还建立定期检查机制。他分享邻里互助活动案例，从策划、宣传到执行，尽显用心。这些案例清晰展现了做好 “家门口” 服务的途径和意义。

随后，具有多重专业身份的李贺喜老师登台。作为中级社工师、社彩中心总干事、安农大校外研究生导师以及 2020 年度中国百名社工人物，他围绕党建引领下如何运用项目化思维为民服务这一核心主题展开深入讲解，并系统阐述了 “1256” 项目化思维模式，为大家在社区治理工作中提供了清晰的理论指导和实践方向。

而在互学互动环节，现场气氛热烈。3 名 “红色小管家” 结合日常工作中遇到的问题以及相应的解决方法，依次上台进行交流发言。他们分享的案例真实反映了社区治理工作中的挑战与应对策略，引起了在场人员的广泛共鸣。

培训结束后，参训学员们纷纷表示收获颇丰。他们认为，此次培训班课程内容精当深入，经验分享干货满满、业务指导细致专业、互学互动案例生动鲜活，极大地帮助城市小区 “管家们” 深化了思想认识，使大家在复杂的社区治理工作中理清了思路，同时有效提升了业务能力，为今后更好地开展社区治理工作奠定了坚实的基础。这次培训活动不仅是一次知识的传递，更是社区治理人才培养的重要实践，对光明社居委的长远发展具有深远意义。