近年来，六安市交通执法支队紧紧围绕上级决策部署要求，持续深化交通运输综合行政执法改革，统筹谋划基层综合执法站点规划布局，稳步推动“四基四化”建设，做到形象统一、标准统一，全力塑造交通执法新形象。

坚持党建引领，推进基层执法队伍职业化。坚持把政治建设摆在首位，严格贯彻落实部、省《关于执法队伍素质能力提升三年行动方案》要求，定期举办全市交通运输行政执法人员能力素质提升培训班，常态化开展“执法竞赛”“执法小课堂”和“春训”活动，全面提升交通执法人员综合素质，持续推进基层执法队伍职业化。

健全制度机制，推进基础管理制度规范化。坚持以制度创新为抓手，梳理“行为规范”“工作职责”和“管理制度”等92项制度规则，修订完善与公路、运管、海事、工程质监、信息中心、公安交警业务协作机制；建立了鄂豫皖三省十市交通综合执法联动工作机制、沿淮五市联合巡航机制、合六打击道路客运非法营运联动工作机制，探索出一条用制度管人管事管权的工作新路径。

深化体制改革，推进基层执法站所标准化。持续深化执法体制改革，紧抓征地拆迁、道路改造和收治一体化建设机遇，积极协调争取将治超站所建设纳入项目规划。严格贯彻落实交通运输部《交通运输行政执法标识》和《安徽省交通运输行政执法外观标识和内业标准应用规范》要求，统一执法场所外观，因地制宜推进“五小”工程建设，稳步推进基层执法站所标准化。

聚焦科技执法，推进基层执法工作信息化。锚定数智执法提能增效发展思路，出台《六安市交通运输综合行政执法支队科技赋能执法提升年活动实施方案》，加快推进视频监控系统和大数据分析系统应用，不断探索创新科技执法手段，实现了交通执法新理念的突破，推动执法路径由“现场式”向“数智化”的转变，稳步推进实现基层执法工作信息化。

下一步，六安市交通执法支队将以推进行政执法队伍革命化、正规化、专业化、职业化为导向，以政治建队、科技强队、文化兴队、纪律严队为抓手，着力打造一支“政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良、廉洁高效”的交通运输综合行政执法队伍，为加快推进六安交通运输事业高质量发展提供坚强执法保障。

（杨中余）