为进一步贯彻落实国家、省提升交通运输综合执法质量要求，深入推进交通执法123新模式，着力锻造一支政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良、廉洁高效的执法队伍，六安市交通运输综合行政执法支队杨小店超限超载检测站近日推行准军事化管理模式，通过三大举措——强化执法规范、深化内务管理、以及开展执法练兵活动，全面提升执法效能与队伍素质，优化交通执法环境，保障公路安全畅通，维护交通运输秩序，保障人民群众平安出行。

执法规范再上新台阶。杨小店超限超载检测站积极响应关于加强交通执法规范化建设的要求，将执法规范化作为首要任务。通过细化执法流程、明确执法标准、强化执法监督，确保每一项执法行为都能做到合法合规、公开透明。同时，加强执法人员的法治教育和职业道德学习培训，提升他们的法律素养和职业操守，从根本上杜绝执法不公、执法不严的现象，树立交通执法的良好形象。

内务管理实现精细化。为营造整洁有序、纪律严明的工作环境，杨小店超限超载检测站加强对内务的精细化管理。通过制定内务管理制度，明确责任分工，实施定期检查和考核，确保站内环境整洁、设备完好、资料归档有序。这一系列举措不仅提升了工作效率，也增强了执法人员的集体荣誉感和归属感。

执法练兵锻造精兵强将。为进一步提升执法队伍的实操能力和专业素养，杨小店超限超载检测站定期开展执法练兵活动。通过队列训练、交通手势操训练、模拟执法演练、业务技能培训、案例分析研讨等多种形式，全面提升执法人员的专业技能、应急处理能力和心理素质。通过执法练兵，提升执法队伍的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，同时，注重培养执法人员的政治素养，增强他们的政治敏锐性和大局意识，确保在复杂多变的执法环境中能够保持清醒头脑，正确履行职责。

杨小店超限超载检测站通过实施准军事化管理，不仅实现了执法工作的规范化、精细化和专业化，更在提升执法队伍整体能力素质方面取得了显著成效。下一步，该站将继续深化管理创新，加强队伍建设，为构建安全、高效、和谐的交通环境贡献力量，为区域经济社会发展保驾护航。

（靳成鹏）