今年以来，叶集区姚李镇坚持把经济发展作为第一要务，聚焦“工业强镇、农业富民”目标，树牢强烈的发展意识，坚定信心、迎难而上，主动作为、加快行动，坚持长考虑、短安排，精准实施“补短板、稳增长”若干措施，加密工作调度，紧盯短板弱项，及时查缺补漏，千方百计稳工业、稳投资、稳消费、防风险，全力以赴抓经济稳增长。

建强机制赋能发展。以基层乡镇机构改革为切入点，组建经济发展办公室。将经济发展领域相关工作整合，负责抓经济发展、科技金融、营商环境、为企服务和项目建设等工作。突出大抓经济发展的鲜明导向，集中年龄、学历、专业优势，倾斜人员和编制，为抓产业促推高质量发展提供人力保障。同时，建强营商环境“1+4+N”队伍体系，即“镇党委统一领导，4个工作片区，N支基础网格队伍”。以村组为单位，组建各村企业家“朋友圈”，利用网络“达人”、村居公开栏等平台，动态发布辖区企业业务、招商、招工等信息，促进辖区企业之间信息互通、资源共享、合作共赢。今年以来，组织劳动技能培训3期110人次，常态举办“春风行动”、专项招聘会3场次260人次，建立招工协调机制，推送就业信息510余条。

转变观念主动作为。从“摸清底数、找准定位”破题，通过实地走访、摸排调研、等方式，掌握辖区产业结构、市场主体、税收来源、项目建设等基础情况，找出优势短板所在，聚焦自身资源禀赋，全力扬优势、挖潜能。以“一盘棋”理念，精准实施“补短板、稳增长”措施。全面梳理镇域经济发展情况，发挥镇党委在经济发展中的核心领导作用，把指标任务量化分解到每一个班子成员、每一名干部职工，形成“人人肩上有指标、个个身上有责任”的良好氛围。采取“周调度、月分析、季总结”及实地督导，对重点工作实行清单化管理，向企业提供“保姆式”的一对一服务，重点抓好规下企业的升规培育。截至目前，已助企纾困45次，解决用工120人，协助亿源木业、赢创建材实现上规，助力聚塑高科成功申报高新技术企业，全镇10家规上工业企业已实现产值4.5亿元。

优化服务快推项目。抓经济的本质就是抓项目，该镇从组织保障、统筹谋划、企业服务、任务调度四个方面抓实项目建设。构建镇村招商网络体系，加大对外推介、项目对接和争取力度，形成班子成员齐抓共管的格局；强化统筹谋划，加强向上沟通衔接，多渠道争取项目资金；用心做好服务，探索建立重点项目全链式包保、重点企业“保姆式”服务，安排专人“一对一”全流程服务，开展用地、环保、水电等相关手续办理，为企业减轻负担，加快推动项目建设。下半年以来，该镇党政主要领导招商“走出去”7次、“请进来”16次，对接六安市海洋羽毛有限公司、安徽慧海鹅业研发有限公司、安徽省设施农业装备行业协会、安徽江艺天汇农业科技有限责任公司等企业，洽谈储备项目4个，总投资约4亿元。

（徐维刚）