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裕安区平桥乡召开重点工作“百日攻坚”动员会

2024-08-29 09:36

为切实做好2024年度全乡重点工作,高质量推进经济社会发展,近日,裕安区平桥乡召开重点工作“百日攻坚”动员会,旨在深入分析当前各项重点工作推进过程中存在的问题,找准破解困局的方法和路径,激励全乡广大干部以强烈的责任感和使命感,推动各项工作迈上新台阶、实现新突破。乡全体党政领导,各村(社区)书记,机关部门负责人参加会议。

会议强调,全乡上下要统一思想,锚定十项重点工作,补齐短板弱项,凝心聚力推动全乡各项工作高质高效落实落地。

一要凝聚合力,强化统筹联动。成立重点工作“百日行动”领导小组,由乡党委书记任组长,乡长任常务副组长,各分管领导为副组长,乡直各站所中心负责人(含垂直管理单位)及各村社区书记为成员。按照“谁主管谁负责”的原则,建立分管负责、部门主导、目标明确、紧抓不放的工作机制,确保攻坚阶段提质增效。

二要注重实效,坚持问题导向。针对各分管领域存在的问题,深入剖析问题根源和症结所在,创新工作思路和方法手段,领导小组定期召开会议,研究解决工作中遇到难点问题,注重立行立改和预期管理相结合,推动形成长效机制。

三要聚焦重点,加强工作调度。建立定期通报制度和专题调度机制,每月对重点工作进行阶段评议,常规工作由分管领导牵头,重难点工作由乡长牵头,及时掌握工作动态和进展情况,需要集体决策和研究,及时召集会议,提升工作质效,充分发挥党委总揽全局、协调各方作用。

四要认清形势,严格督导问效。乡直各办公室、中心,各社区(村)要把严明纪律贯穿到专项行动的全过程、各环节,以专项行动为契机,勇于担当、勤于思考,提高工作的执行力和协同力,推动形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

会议还对全乡党风廉政建设、经济发展和民生保障、农业农村、安全生产、“皖美红色物业”、平安建设等相关工作进行了安排部署。

(严敏)

为切实做好2024年度全乡重点工作,高质量推进经济社会发展,近日,裕安区平桥乡召开重点工作“百日攻坚”动员会,旨在深入分析当前各项重点工作推进过程中存在的问题,找准破解困局的方法和路径,激励全乡广大干部以强烈的责任感和使命感,推动各项工作迈上新台阶、实现新突破。乡全体党政领导,各村(社区)书记,机关部门负责人参加会议。

会议强调,全乡上下要统一思想,锚定十项重点工作,补齐短板弱项,凝心聚力推动全乡各项工作高质高效落实落地。

一要凝聚合力,强化统筹联动。成立重点工作“百日行动”领导小组,由乡党委书记任组长,乡长任常务副组长,各分管领导为副组长,乡直各站所中心负责人(含垂直管理单位)及各村社区书记为成员。按照“谁主管谁负责”的原则,建立分管负责、部门主导、目标明确、紧抓不放的工作机制,确保攻坚阶段提质增效。

二要注重实效,坚持问题导向。针对各分管领域存在的问题,深入剖析问题根源和症结所在,创新工作思路和方法手段,领导小组定期召开会议,研究解决工作中遇到难点问题,注重立行立改和预期管理相结合,推动形成长效机制。

三要聚焦重点,加强工作调度。建立定期通报制度和专题调度机制,每月对重点工作进行阶段评议,常规工作由分管领导牵头,重难点工作由乡长牵头,及时掌握工作动态和进展情况,需要集体决策和研究,及时召集会议,提升工作质效,充分发挥党委总揽全局、协调各方作用。

四要认清形势,严格督导问效。乡直各办公室、中心,各社区(村)要把严明纪律贯穿到专项行动的全过程、各环节,以专项行动为契机,勇于担当、勤于思考,提高工作的执行力和协同力,推动形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

会议还对全乡党风廉政建设、经济发展和民生保障、农业农村、安全生产、“皖美红色物业”、平安建设等相关工作进行了安排部署。

(严敏)

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