为持续做好业务连续性工作，提高业务连续性应急处置能力，安庆分行组织相关部门及人员认真学习《安徽分行业务连续性管理实施细则（2023年版）》，并遵照文件要求，做好全辖业务连续性管理工作，旨在全力提升业务连续性应急处置能力。

一是按照总省行业务连续性管理要求，及时更新业务连续性管理组织架构。按照总省行业务连续性管理要求建立相应的辖内业务连续性管理组织架构，如有人员变动及时更新。二是加强培训，针对新版细则在制度执行、风险评估等方面要求更加细化，安庆分行积极组织辖内相关人员认真学习新制度。三是做好演练，为检验应急预案的完整性、可操作性和有效性，验证业务连续性资源的可用性，安庆分行及时开展业务连续性计划演练，切实提高全辖运营中断事件的综合处置能力。四是制定业务连续性计划。根据总省行要求，依据业务恢复目标，制定符合本行的业务连续性计划。（运管）