安徽网安庆消息    6月17日下午，皖河农场公司召开应收款项清理、农业全产业链工作调度会。党委副书记徐进军主持会议并讲话。农场公司领导班子成员、各单位、部门主要负责人及相关同志参加会议。

会议传达学习了《安徽省农垦集团有限公司应收款项管理办法》《皖河农场公司应收款项清理工作方案》；通报了全场账面应收款项挂账、营收完成和生资销售情况；相关单位汇报了本单位营收完成和生资销售情况及下一步工作安排；分管领导安排部署了应收款项清理及农业全产业链工作。

徐进军要求，一要压紧压实工作责任。按任务抓好落实，落实工作责任制，明确时间节点和工作措施，分类分工分期完成。二要夯实工作举措。紧紧围绕当前各项重点工作目标任务，多研究、多谋划，多想点子、多出实招，进一步明晰工作思路抓推进，切实推动各项重点工作有力有序开展。三要强化奖惩考核。充分发挥考核“指挥棒”作用，强化考核绩效管理，层层传导压力，以目标倒逼进度，以考核倒逼落实。四要严明工作纪律。全场上下要从思想上、行动上树牢纪律规矩，严格遵守各项规章制度和工作要求，内化于心、外化于行，把守纪律、强作风融入到工作生活的各个环节，认真履行岗位职责，紧盯目标任务，抓住关键环节，切实把思想和行动统一到农场公司当前重点工作上来，统筹推进各项工作，为“百亿皖垦”贡献力量。 （徐丽燕）