安徽网安庆消息    访千家门，入万家户是落实好基层治理最基础的工作要求。社区干部是解百家忧、暖百家心的基层治理工作的核心力量。今年以来，安庆宜秀区白泽湖乡独秀社区坚持“驻点网格长+社区两委网格长+片网格员”三级网格化模式，积极推动党建引领与基层治理深度融合工作，助推乡村振兴建设，不断提升基层治理效能。

以“善治促谋划”，明确基层治理的“总框架”。独秀社区进行统筹谋划，将社区的33个居民组细化为6个网格，建立了三级网格化组织框架，由乡镇驻点科干担任总网格长，社区“两委”班子成员担任网格长，社区党员或居民组长担任网格员。所有社区干部都沉入网格，实现工作细分到网格，责任落实到个人。这样的多层次基层治理“一张网”，形成了多方联动的“一条线”和上下联动的“一盘棋”的局面。通过这样的组织架构，不断提升社区发现和预测和预防风险隐患的能力，让人在“网”中走，事在“格”中办，真真切切提升群众幸福“满格”。

以“练就铁脚板”，贴近基层治理“服务线”。基层工作往往都是上面千条线，下面一根针，尤其是社区工作头绪多、事务杂、任务重，上级部署的各项工作最终都需要在基层层面贯彻落实。这就迫切需要社区工作人员拥有练就一双服务基层的“铁脚板”，主动靠前，主动提供服务，将“被动服务”转变为“主动服务”“精准服务”。通过社区的三级网格化体系，社区工作人员可以通过入户走访、网格员入户等收集居民关注的热点、难点问题，耐心听取民声，切实掌握居民实际情况，排查摸清矛盾纠纷隐患，将居民群众提出的问题以及群众之间的矛盾隐患消除在萌芽状态。

以“现场办公表真意”，破解基层治理“闹心锁”。“敲门”入户仅是基层工作的起点，解决问题才是基层工作的关键。为深入解决居民组存在的矛盾隐患，社区两委人员今年以来深入各居民组，召开各居民组会议，大家开诚布公，在会议上由居民反映本居民组的要解决的事项，社区人员及时做好问题记录，能及时解决的现场协商解决，不能立马给出答复的，社区带回，择日给出问题解决方案。截至目前，社区已经解决了5个问题事项，同时也在努力做到问题解决在源头，事项协调在一线，将群众的“闹心锁”彻底打开。

下一步，独秀社区将持续加强红色网格建设工作，关注民之所需、民之所盼，用心用情用力解决好居民急难愁盼问题，做到事事有回音、件件有着落，用实际行动担起了群众的“大小事”，架起为民服务的“连心桥”，真正做实为民服务。（江涛）