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青阳县酉华镇:小小网格员推动大治理

2024-05-21 15:53

安徽网池州消息 近年来,青阳县酉华镇着眼网格队伍实质作用发挥的“后半篇文章”,持续抓队伍、重激励,重塑网格治理理念、服务模式和运转机制,激活网格治理“一池春水”。

强化队伍建设,做到质量和数量“双优化”

织密精细网格。全面落实网格“全覆盖”和“一格多员”,建强网格员队伍,共建设127个综合网格,划分村组单元127个,配备网格长44名、网格员127名,同时,组建一支10余名的网格队伍,明确企业园区安全隐患排查、社情民意收集的职责,延伸网格治理触角。截至目前,“多网合一”覆盖辖区群众4059户14115人。优化工作职责。建立健全网格事项准入清单,在梳理5大类5项工作事项基础上,以“每日、每周、每月”为节点细化工作职责,做到“清单之外无事项”。如近期,将防溺水和人居环境整治作为网格的核心工作,开展督查20余次,上门宣传200余户,发放致家长一封信,多措并举开展防溺水工作,有力护航未成年人生命安全。加大帮带培训。印发实施《酉华镇机关干部职工联系网格员制度》,全镇65名干部职工定向包保127名网格员,由镇党委、政府主要负责同志牵头,机关干部职工每月到组联系网格员不少于3次,支持网格员开展工作。今年以来,通过电话及到组上门等方式开展联系700余次。以“镇级培训+各村全员轮训”搭建网格大讲堂,开展集中教学、交流学习、实战演练等多场景培训,分批分类提升专职网格员业务能力。今年以来,已开展相关培训13场、覆盖255人次。

聚力效率提升,做到减负和赋能“两手抓”

依托管理“赋能”。酉华镇以网格化管理体系为基础,推动社会治理服务触角前移,把“人、地、事、物、组织”等要素全部纳入网格化管理,依靠网格员日常摸排上报,由镇包保联络员梳理调度相关事件,积极安排对应村、部门工作人员进行调查处理,及时与当事人进行反馈沟通,构建网格事件“链条式”闭环办结归档机制,有效提升基层社会治理高效率推进。网格员定期对负责片区内的困难群众、重点人员等进行入户走访,建立基本信息台账并进行动态更新,及时掌握片区内困难群众、特殊人群动态。运用制度“减负”。建立健全《网格员工作管理制度》,网格员履行好宣传员、信息员、调解员、安全员等“四大员”职能职责,通过梳理优化,网格治理的职责边界更为清晰,网格员主责主业更加明确。工作重点围绕信息采集、居民走访、隐患排查、民意收集等方面开展。网格优化调整以来,累计开展各类政策宣传、治安巡逻等活动270次,参与5100余人次,累计调解矛盾纠纷54件,调解率达100%,有效维护了社会和谐稳定。

完善保障体系,做到精神和物质“两激励”

健全考核奖惩制度。建立健全“网格员考核机制”,各村乡村振兴专干根据网格员日常工作,每季度进行一次考核打分。年终对四个季度的考核进行汇总,根据村组网格员走访情况、网格员对网格内基本情况和政策掌握情况、反馈真实有效问题、积极帮助村级化解矛盾四个方面,综合考察网格员的年度工作情况,镇乡村振兴工作队对考核结果进行核实、审定,做到“做多做少不一样”“做好做坏不一样”。各村根据网格员的季度考核情况进行汇总,核算出年度总分。每分折合为5元,根据实际考核分数发放绩效考核工资。健全福利保障体系。 搭设网格队伍“月排名、季评星、年打擂”比拼机制,每月对网格实行绩效量化考核、刚性排名,每季度由开展一次星级评定,评选出优秀“网格员”,开设专栏宣传报道,树立争先创优的浓厚氛围。


安徽网池州消息 近年来,青阳县酉华镇着眼网格队伍实质作用发挥的“后半篇文章”,持续抓队伍、重激励,重塑网格治理理念、服务模式和运转机制,激活网格治理“一池春水”。

强化队伍建设,做到质量和数量“双优化”

织密精细网格。全面落实网格“全覆盖”和“一格多员”,建强网格员队伍,共建设127个综合网格,划分村组单元127个,配备网格长44名、网格员127名,同时,组建一支10余名的网格队伍,明确企业园区安全隐患排查、社情民意收集的职责,延伸网格治理触角。截至目前,“多网合一”覆盖辖区群众4059户14115人。优化工作职责。建立健全网格事项准入清单,在梳理5大类5项工作事项基础上,以“每日、每周、每月”为节点细化工作职责,做到“清单之外无事项”。如近期,将防溺水和人居环境整治作为网格的核心工作,开展督查20余次,上门宣传200余户,发放致家长一封信,多措并举开展防溺水工作,有力护航未成年人生命安全。加大帮带培训。印发实施《酉华镇机关干部职工联系网格员制度》,全镇65名干部职工定向包保127名网格员,由镇党委、政府主要负责同志牵头,机关干部职工每月到组联系网格员不少于3次,支持网格员开展工作。今年以来,通过电话及到组上门等方式开展联系700余次。以“镇级培训+各村全员轮训”搭建网格大讲堂,开展集中教学、交流学习、实战演练等多场景培训,分批分类提升专职网格员业务能力。今年以来,已开展相关培训13场、覆盖255人次。

聚力效率提升,做到减负和赋能“两手抓”

依托管理“赋能”。酉华镇以网格化管理体系为基础,推动社会治理服务触角前移,把“人、地、事、物、组织”等要素全部纳入网格化管理,依靠网格员日常摸排上报,由镇包保联络员梳理调度相关事件,积极安排对应村、部门工作人员进行调查处理,及时与当事人进行反馈沟通,构建网格事件“链条式”闭环办结归档机制,有效提升基层社会治理高效率推进。网格员定期对负责片区内的困难群众、重点人员等进行入户走访,建立基本信息台账并进行动态更新,及时掌握片区内困难群众、特殊人群动态。运用制度“减负”。建立健全《网格员工作管理制度》,网格员履行好宣传员、信息员、调解员、安全员等“四大员”职能职责,通过梳理优化,网格治理的职责边界更为清晰,网格员主责主业更加明确。工作重点围绕信息采集、居民走访、隐患排查、民意收集等方面开展。网格优化调整以来,累计开展各类政策宣传、治安巡逻等活动270次,参与5100余人次,累计调解矛盾纠纷54件,调解率达100%,有效维护了社会和谐稳定。

完善保障体系,做到精神和物质“两激励”

健全考核奖惩制度。建立健全“网格员考核机制”,各村乡村振兴专干根据网格员日常工作,每季度进行一次考核打分。年终对四个季度的考核进行汇总,根据村组网格员走访情况、网格员对网格内基本情况和政策掌握情况、反馈真实有效问题、积极帮助村级化解矛盾四个方面,综合考察网格员的年度工作情况,镇乡村振兴工作队对考核结果进行核实、审定,做到“做多做少不一样”“做好做坏不一样”。各村根据网格员的季度考核情况进行汇总,核算出年度总分。每分折合为5元,根据实际考核分数发放绩效考核工资。健全福利保障体系。 搭设网格队伍“月排名、季评星、年打擂”比拼机制,每月对网格实行绩效量化考核、刚性排名,每季度由开展一次星级评定,评选出优秀“网格员”,开设专栏宣传报道,树立争先创优的浓厚氛围。


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