杨小店超限超载检测站党支部围绕“交通执法123新模式”，以党建为引领，创建“五好五带头”基层党支部为抓手，多措并举，树立交通综合执法服务形象，推进交通执法工作高质量发展。

一是抓好创建“五个好、五带头”基层党支部。认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，促进党建工作与业务工作深度融合，着力推动基层党建高质量发展，打造符合新时代特征和具有六安交通综合执法特色的基层党建品牌，以此作为先进基层党组织和优秀共产党员的标准，切实推动基层党建走在前、作表率，发挥模范引领作用。

二是抓好职工的政治思想工作。为提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟，结合工作实际制定了学习计划，利用三会一课加强政治理论学习，与各中队、科室负责人签订了2024年党风廉政建设目标责任书，增强了站属各中队、科室抓好党风廉政建设的责任心。开展谈心谈话，加强与党员职工的沟通和交流，及时了解他们的思想动态，体现党组织的关心和帮助。按时召开组织生活会，开展批评与自我批评，对照自身进行剖析，发现问题和不足，认真加以整改。把政治思想工作摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持正确的政治方向。

三是抓好执法队伍建设。着力提升执法队伍综合素质和业务能力，加强职工的执法业务学习培训，开展执法大练兵活动，在执法标准化、规范化上下功夫，严格执行“三项制度”，推进“四基四化”建设，由“执法管理”向“执法服务”转变，以执法服务品牌“路安驿站”为载体，把执法服务与宣传教育融为一体，建设一支人民满意的交通综合执法队伍。

四是抓好执法服务。进企业、进社区，送法上门，举办“执法开放日”，进行普法宣传，采用“走出去、请进来”的办法，把宣传教育走在前面，结合主题党日活动开展志愿者服务。通过与社会各界的互动、交流与沟通，密切联系群众，争取群众对执法工作的理解和支持，为打造品牌效应创造良好的群众基础。

五是抓好内务管理。完善各项规章制度，制定平时绩效考核细则，定期召开站务工作会，总结前期工作经验，共同讨论工作中遇到的困难和问题，群策群力找出解决问题的办法，对下一步工作进行安排部署。加强安全管理，召开安全生产例会，学习相关文件精神，进行安全形势分析，开展全站范围内的安全检查和隐患排查，制定消防应急预案和突发事件应急预案，做到安全生产，警钟长鸣。对职工宿舍进行规范要求，实行半军事化管理，定期检查内务卫生，优化职工工作生活环境。

通过抓好以上五个方面的工作，杨小店超限超载检测站以党建为引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，有力地促进了执法服务水平提升，赢得了人民群众的肯定和称赞，创立了新时代交通综合执法工作的新形象、新品牌、新格局。

(靳成鹏)