肥西经开区新港南区

聚焦重大项目推进，保证开工率

优化前期服务。肥西县经开区根据节点要求倒排推进计划，靠前谋划项目前期推进中可能存在的各项问题，做好开工前保障工作。

确保及时开工。按照同步推进、优化流程的原则，加快推进征地拆迁、土地平整等前期工作，确保如期交付净地，协助落实水电路等开工配套条件，保障项目按期开工，协助企业前置审批事项，确保重大项目按时开工。

聚焦在建项目建设，确保竣工率

明确序时目标。根据节点平台要求及年度工作目标，制定详细的推进时间计划，以序时进度倒逼工作推进。

强化要素保障。包联领导定期深入一线，查看项目进度，发现问题及时通过二级节点平台调度，精细化动态管理，督促各职能部门做好项目现场水、电、气、路等施工要素保障工作，提前协助项目解决用工、融资、住宿等各项问题，确保项目按期竣工投产。

聚焦竣工项目投产，保障投产率

制定投产计划。根据协议制定项目竣工投产计划并严格按计划推进，项目建成后，督促项目单位完善竣工验收工作。

加强分类指导。建立竣工未投产项目库，实行动态管理。认真摸排项目未能按期投产原因，对存在的问题，制定有针对性地解决方案，切实帮助企业解决影响投产的问题。持续跟踪竣工项目产出效益情况，安排专人对接指导项目升规纳统相关事宜。

聚焦存量企业服务，提升增加值率

做实分片区包联。围绕用工、融资、市场拓展、项目建设等方面，找准问题症结、细化帮扶举措，明确包联领导及责任部门，建立高规格为企服务团队。

创新为企服务模式。肥西经开区通过二级节点平台，联动各部门及社区，配优力量，实行收集问题清单化处理、点对点服务，采取专题会议、调研等方式将企业服务工作抓紧抓实抓细，全方位精准服务企业，推动全区高质量发展。（潘盛、周萌）