为贯彻落实好《关于进一步厉行节约习惯过紧日子的若干举措》，六安市公路管理处统筹计划、综合施策，落细落实具体工作，推动习惯过紧日子要求落地见效。

加强公务用车管理。充分考虑每次公车使用的必要性，做好出行计划，按照计划使用车辆，减少空载段的出行，避免频繁使用等。使用公车要注意维护保养，防止车辆意外故障，提高公车使用寿命。严格执行公务用车管理办法，实行“定点保险、定点维修、定点加油”，控制公务用车费用。

严格报销审核制度。加强对“三公”经费支出必要性、合理性的审核，可不安排的一律不予安排。严格执行各项经费开支标准，进一步加强财务报销审核，对超范围超标准以及与公务活动无关的费用一律不予报销。

加强预算监管。把预算管理作为过紧日子的重要抓手，严格核减重复多头申报、虚报项目预算以及绩效低的项目；紧盯会议费、培训费、差旅费、政府采购等支出，严禁无预算超预算列支，强化预算执行约束，坚持先有预算后有支出，对非刚性非重点支出应减尽减。节约行政成本，强化责任约束，压实主体责任，做到花钱要问效、无效必问责，提高财政资源配置效率和使用效益。

建设节约型机关。推行无纸化办公，减少纸质文件的使用，用好管好自动化办公系统，非保密资料提倡使用电子设备，确需纸质打印的应双面打印。加强用水用电节能改造，减少办公区域照明开启数量，缩短照明时间及开启数量，及时关闭计算机等办公设备，杜绝“长明灯”“长流水”等现象。加强厕所用纸管理，严格控制厕所用纸数量。加强办公用品、办公耗材的使用管理，严格控制一次性消耗品的使用。

（施家圆）