安徽网安庆消息    近年来，洪铺镇将衔接资金项目管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，紧盯项目库谋划、项目建设进度、衔接资产后续管理，因地制宜、统筹规划，高标准、严要求管好用好衔接资金项目。

谋定后动，项目入库有依据。统筹协调镇直部门及各村做好项目挖掘，通过现场勘查、民意调查等方式，多次召开财政衔接资金项目谋划研讨会，严格按照“村申报、乡审核、行业部门审查、县审定 ”的项目申报流程，筛选成熟度高、社会效益好、示范带动性强的项目入库；组织开展项目管理业务培训，提升项目主管部门及镇村工作人员业务水平，细化量化绩效指标，确保指标设定能够定量表述、如期实现，指标监控能够真实反映项目运行的实际情况。

多方联动，项目实施有规范。抓好衔接资金项目管理工作，积极开展项目规划选址、项目方案编制、招投标、合同签订等前期工作。镇乡村振兴工作站全力做好手续办理、资金拨付等统筹协调工作，协调施工单位解决各项困难问题，并不定期前往施工现场督促项目实施进度，确保项目按时开工，准时完工。2023年全年实施“四好农村路”项目9个、小型基础设施项目4个、产业发展项目2个，使用衔接资金322.970404万元。

规范移交，项目管护有保障。项目完工后，及时组织专人负责项目的移交确权工作，充分发挥资产效益，切实防范资产闲置浪费，确保资金保值增值，构建长效稳定的巩固机制；结合每季度项目资产清查工作，对项目资产的存续管护、保值增值、运营情况等进行排查自查，及时发现问题及时解决，确保项目建设的推进及资产的效益持续发挥，2013年以来经营性资产24个，公益性资产83个，均管护到位，及时确权移交，正常运营并持续发挥效益。（操圆圆)