安徽网巢湖消息  近年来，巢湖市凤凰山街道人大常委会高度重视预算绩效管理监督工作，立足自身监督职能，贯彻“预算绩效管理工作开展到哪里，预算绩效监督工作就跟进到哪里”的工作理念，“三聚焦”推动预算绩效管理监督见成效，切实为人民管好“钱袋子”。

聚焦事前导向正确，从目标上做好预算编制监督

推动监督端口前移，每年年初坚持听取财政所预算编制情况，并对预算绩效管理编制进行抽查。建立绩效目标审查结果与预算审批过程相挂钩的机制，着重从预算编制制定、预算编制计划可行性、预算编制目标合理性等方面入手，加强预算编制监督，注重绩效源头管理，科学合理编制绩效目标，进一步规范预算编制的科学性和规范性。

聚焦事中监控纠偏，从过程上做好预算运行监督

以群众关心的热点问题、重大项目资金安排、重大民生实事大额开支和重点产业发展资金使用等为监督重点，适时邀请第三方专家代表开展预算绩效运行监督。通过听取汇报、座谈交流、代表视察、数据抽查、实地查验等方式，跟踪资金使用情况，从每个项目的支出情况和预期目标着手，亮出监督“利剑”。对预算绩效运行过程开展“实时监督”，针对预算绩效运行中出现的问题，通过督促整改、专项整治、纠偏纠错，促进预算绩效目标不偏移、不走样。

聚焦事后绩效评价，从结果上做好评价运用监督

以绩效结果评价为导向，着力推进结果运用，推动街道部门将预算绩效评价结果作为完善政策、调整预算安排、完善绩效管理的重要依据。建立预算绩效评价审议意见反馈机制、预算绩效评价结果公开机制、将预算绩效管理纳入述职评议的内容等，倒逼部门加强预算绩效管理，实质提升街道预算绩效管理水平。（郭亮）