安徽网安庆消息    第二批主题教育开展以来，安庆经开区紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求，以基层减负的实际成果检验主题教育成效。

人员整合，凝聚工作“最大同心圆”。在经开区管委会机关，通过整合党建工作指导员、企业服务员、政策讲解员、安全检查员等各类服务力量，建成220人“益企·店小二”队伍，部门联动进企业开展综合服务，有效避免“重复跑、多头跑、跑多次”等情形出现，切实为企业松绑。茶岭镇党委围绕高铁新区建设工作，按照“一套班子、一个方案、一抓到底”要求，将各部门干部集中纳入征地拆迁任务调度，党员干部牵头组建分片拆迁工作小组，精简环节、合并办理，设置拆建、补偿、租房、用工、还迁等一系列征迁事项告知清单，实现一支队伍搞征迁，一张清单抓落实，“签约”“搬家”“安置”全流程跟进，党员村民率先响应，携手推进拆迁工作，切实让基层干部省时省力，让基层群众安居安心。

数字融合，打通基层“最后一公里”。经开区积极践行“数据多跑路、群众少跑路”要求，推动38个村（社区）全线登录基层小微权力“监督一点通”平台，40类集体事项全部上平台，资金类、项目类等重大事项全部公开，在家就能实现“权力监督线上办、党务村务网上看”，基层管理更加规范高效。经开区积极探索便民服务新举措，把服务窗口前移，将政务数据转接，专业人员下沉，在乡镇街道“家门口”设立政务服务点，党群服务和政务服务联动办理，120余项群众高频办理事项应放尽放，24小时不打烊受理，百姓“就近办、家门口办”次数累计达到7900次，有效分流区级服务大厅办事压力，降低居民时间和经济成本。

放管结合，为企服务“最多跑一次”。安庆经开区坚持用一根“红”线，串起“事前辅导、事中帮办、事后接待”的企业服务全链条。事前组织召开项目辅导会，详细讲解项目从立项到开工审批流程的注意事项等“红线”问题，把脉问诊，研判项目需要办理的审批事项，一次规划事项办理时间表；事中交由“红色”代办员，指定党员干部全程跟踪办理公司注册、立项、银行开户、土地出让、规划报建等事项，一次办理企业开办各项事宜；事后党工委领导带头接待、现场办公，对接解决企业开办后各类生产经营困难问题，问题不“层层转办”、不“上下推诿”，现场交给各职能部门，限期办理、定期通报、按时反馈，一次性解决企业急难愁盼问题。（王贤）