今年以来，安徽中烟蚌埠卷烟厂新气象新作为频现，涌现出许多助力企业质效提升的好举措，不断解决企业“夯基础、增特色、提标杆、强质效”过程中遇到的问题，思路源于何处？或许我们能从蚌埠市烟草行业劳模（工匠）创新工作室联盟的建立和联盟工作方法的创新中找到答案。

据悉，蚌埠卷烟厂为激励干部职工在高质量发展中堪当重任，破解企业发展中遇到的难点、堵点、痛点问题，党委领导、工会牵头、部门响应，搭建了蚌埠市烟草行业工作室联盟平台，并探索建立了联盟“揭榜领题挂帅攻坚”工作机制。联盟首届执行理事单位蚌埠卷烟厂党委副书记、副厂长、工会主席刘泓杰表示：“揭榜领题 挂帅攻坚”，就是要凸显谁有本事谁来揭榜、谁来挂帅，以问题需求为导向，以解决问题成效为衡量标准，用竞争来激发创新活力，引导安徽中烟蚌埠卷烟厂、蚌埠市烟草专卖局、华环国际烟草有限公司、安徽中烟再造烟叶科技有限责任公司和蚌埠黄山新材料科技有限责任公司等五家烟草企业的管理、技术、技能三种类型人才主动揭榜认领，深化课题调研，让企业人才得到思想淬炼、政治历练和实践锻炼，实现‘双向促进’，为群众性创新提供人才支撑，为人才提供广阔舞台的机制。

蚌埠卷烟厂工会作为联盟工作牵头部门，通过广泛征集、多方调研、多轮研讨设立“榜单库”，以优先解决企业高质量发展难点、痛点问题为宗旨，坚持问题导向、靶向“定榜”，围绕工作质效提升精准“出题”，结合五家企业实际务实“选题”。首批榜单围绕工商协同、数字化转型、工艺质量、特色原料等5个重点领域确定联合攻坚选题指南10项，做到榜单内容符合中心工作、赛道清晰、目标明确，鼓励五家企业干部职工结合自身岗位实际积极参与揭榜。

为防止揭榜项目“一揭了之、停滞不前”，蚌埠卷烟厂工会结合五家企业报名人员的学历条件、工作经历和工作专长，在联盟内组成5个项目联合攻关小组，坚持党员任组长，充分发挥党员先锋模范作用。强化揭榜项目管理和日常考核，定期组织开展工作推进交流会，以任务倒逼团队成员加强专业知识学习，提高专业业务能力。蚌埠市总工会党组书记、副主席王鹏在评价联盟“揭榜领题 挂帅攻坚”的工作形式时说：“揭榜挂帅是企业找准自身问题、开展技术攻坚的原动力和催化剂。联合项目攻关将推动企业间资源共享、互利互赢，加速创新实践和技术创新成果转换，为蚌埠市烟草行业高质量发展注入不竭动力。”

好机制创造好未来。截至目前，蚌埠市烟草行业劳模（工匠）创新工作室联盟组建的联合项目攻关小组在各层面取得了喜人成果。

——以砥砺实干激发了工作热情。1000余名干部职工参与到工作室联盟（含工作室）日常工作；30余名青年干部参与“揭榜挂帅”，推动重点工作有效落实；70余次工作室自主实施培训，参与1500人次。

——以项目攻关破解了发展难题。针对高质量发展难题的五个重点领域，五家企业在攻坚中探索出同城物流工商协同平台功能拓展、烟梗复烤与制梗一体化加工技术、“三书三码”在安全生产标准化岗位达标中的运用、降低卷包发射机堵塞频次、设备维保及备品备件协同等方法机制，工作成效获得肯定20余次。

——以实战实训锻造了铁军劲旅。联盟内500余名干部职工参与到公司及以上技能竞赛，取得技能竞赛一等奖4人、二等奖11人、三等奖11人、优秀奖若干的好成绩；400余名干部职工参与年度群众性创新中，取得安徽省重大合理化建议奖8项，实施“五小”创新活动100余项。

联盟执行理事单位蚌埠卷烟厂党委书记、厂长赵立表示：“在蚌埠市烟草行业内形成工作室联盟并推出联合攻关机制，让我们找到了企业贯彻新发展理念、实现高质量发展的撬动点。”下一步，联盟将贯彻落实好相关工作部署，继续做好“坚持政治引领，扛起工会政治担当；坚持创新引领，搭建共建共享平台；坚持特色引领，打造特色品牌活动”，将职工素质素能提升和全员创新放到更加突出位置，培养更多经得起风雨、受得住磨砺、守得住匠心的烟草技能技术人才，凝聚起助力智造创新的磅礴力量，组织动员广大职工积极投身强国建设民族复兴伟业。（王超）