全面推进乡村振兴涉及工作方方面面，无论是发展现代农业，还是培育乡村特色产业，抑或是激发乡土文化活力、提高乡村治理水平，实施载体都是人才，人才的选拔与培养至关重要。让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。想方设法补足农村发展人才的短板，激发人才活力正是当务之急。

在人才选拔上求全面。以乡村振兴的实际发展需求为导向，抓住产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴这五个重点，建立完整齐全的引才机制，快速精准地招揽一批发展所需要的，有真本事的优秀人才。坚持内部挖掘发现、外部引进相结合的方式，抛弃过往“非本村不选”的陋习，拓宽选拔和用人的渠道，高效解决基层干部的“选人难”问题。灵活打出“乡情牌”，建立完善的在外就读或就业的优秀人才信息库，通过完善的联络服务机制，吸引广大优秀人才回归家乡、服务家乡。

在人才培育上求精准。人才培养，要立足于实际，立足于本土，要以本地发展的实际需求为导向来培育人才。着重在优秀大学生、带头致富人、退役军人中发展党员，将履历丰富、表现优秀的年轻人作为后备干部培养，致力储备社会经验丰富、技术业务能力娴熟的复合型人才。同时加强本土人才的培养，针对后备干部和本地人才，积极邀请相关专家讲学、创造培训机会，通过针对性培养，着重培育一批“赤脚专家”“草鞋学者”。健全乡村振兴人才队伍的配置，对乡村振兴事业急需的人才进行实绩考核，强化人才的能力导向，破除“唯学历论”积弊，让实干家支持乡村振兴事业的新格局。

在人才激励上求实效。吸引一个优秀人才十分容易，但想建立有效的人才机制困难重重。各地应利用好“政策导向”，持续展现“求贤若渴”态度。通过招商政策支持、营商环境优化、政务服务提升等多种措施，鼓励和吸引在外商人、能人志士到乡村一线投资建业，激活农村基层潜力；健全人才的正向激励体系，对于在乡村振兴方面表现优秀的人才和基层干部，积极举荐并给予表彰奖励，对业务水平高、群众基础好的农村实干人才优先推荐，确保人才“不但干得好，还能留得住”。多管齐下调动人才的主动性和创造性，激发人才队伍活力，让返乡人才留得开心，让返乡事业干得火热。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”乡村振兴的伟大事业，归根到底还是要靠人才实力。乡村振兴的时机已经到来，只有将人才引进来、留下来、育出来，乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的画卷才能缓缓打开，全面振兴的美好愿景才能实现。

怀宁县石牌镇镇聘村用大学生 产梦秋