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​淮北相山区相南街道:红色物业为群众幸福加码

2023-08-23 10:04

大皖新闻讯 物业服务联系着千家万户,关系着居民的“幸福指数”。2023年以来,淮北市相山区相南街道聚焦群众急难愁盼,探索创新物业管理模式,以杏林社区金色阳光花园小区为试点,积极打造“红物业  金管家”党建品牌,着力畅通服务群众的“最后一米”,为群众幸福加码。

夯实“一个堡垒”,突出“红色”领航。织密建强党的基层组织体系,成立小区党支部,由社区副书记担任党支部书记。严格把关红色业委会组建工作,鼓励机关在职党员担任业委会主任。指导成立金色阳光花园小区物业公司党支部,推行党支部书记与物业经理“一肩挑”,将党的领导贯穿物业管理服务各环节、全过程。成立由小区党支部成员、红色业委会成员、网格员、楼栋长、退休党员、在职党员、物业企业人员、居民志愿者等共同组成的“金管家”队伍,组织开展政策宣讲、物业知识等培训,推进“红色物业”管理服务专业化。

推动“两个融入”,释放“红色”动能。突出服务体系“精细化”,合理划分3个微网格,社区网格员、楼栋长、物业楼管员“组团服务”,不断提升基层社会治理能力和水平。融入社区治理体系,将文明创建、防汛防溺水、民政服务、矛盾纠纷化解等工作事项纳入微网格管理,帮助解决楼道灯损害、消防器材缺失、电梯安全隐患等问题,成为基层治理的“好帮手”。融入社区服务体系,常态化开展“红色串门、暖心敲门”行动,做到“三必访、三必问、三必到”,即独居老人周周访、特殊对象月月访、困难群众随时访,家庭情况问一问、社情民意问一问、困难诉求问一问,业主有需求必到、家庭有纠纷必到、重大突发事件必到,当好服务业主的“贴心人”。

加强“三方联动”,汇聚“红色”力量。实行社区物业党建联建,通过小区党支部、红色业委会、物业公司党支部双向进入、交叉任职模式,即小区党支部书记担任物业公司党支部党建指导员,业委会主任、物业公司党支部书记兼任小区党支部支委委员,强化社区、业委会、物业企业三方联动。推行金管家问事、党群议事、党组织办事、群众评事“四事”工作法,建立“小事简议、急事快议、难事众议”分级协商机制,实现小区事、大家议、众人决。今年以来,累计收集处理居民诉求58件,实现“人在格中走、事在格中办、难在格中解、情在格中结”。

建强“三个阵地”,激活“红色”细胞。充分释放阵地积聚效应和各方面资源力量耦合效应,共建共治共享共有家园。建设一米暖阳党群服务阵地,集党员活动、便民服务、协商议事、政策宣讲等多功能于一体,重点打造儿童“阅享空间”,为双职工家庭的孩子们提供了一个“临时的家”。建设文化宣传阵地,分主题打造党建文化宣传长廊、邻里文化宣传长廊、法治文化宣传长廊、小区文化广场“三廊一广场”文化宣传阵地,组织开展党的二十大精神宣讲、民生政策宣传、“我们的节日”等系列活动,切实推动宣传思想工作和精神文明建设走深走实。建设志愿服务阵地,组建“心向阳”志愿服务团,成立炽阳、灿阳、暖阳等七支志愿服务队,开展平安巡逻、环境整治、困难帮扶、义诊等志愿服务活动,切实提升居民的幸福感和满意度。

詹岩  梁帅  大皖新闻记者          

大皖新闻讯 物业服务联系着千家万户,关系着居民的“幸福指数”。2023年以来,淮北市相山区相南街道聚焦群众急难愁盼,探索创新物业管理模式,以杏林社区金色阳光花园小区为试点,积极打造“红物业  金管家”党建品牌,着力畅通服务群众的“最后一米”,为群众幸福加码。

夯实“一个堡垒”,突出“红色”领航。织密建强党的基层组织体系,成立小区党支部,由社区副书记担任党支部书记。严格把关红色业委会组建工作,鼓励机关在职党员担任业委会主任。指导成立金色阳光花园小区物业公司党支部,推行党支部书记与物业经理“一肩挑”,将党的领导贯穿物业管理服务各环节、全过程。成立由小区党支部成员、红色业委会成员、网格员、楼栋长、退休党员、在职党员、物业企业人员、居民志愿者等共同组成的“金管家”队伍,组织开展政策宣讲、物业知识等培训,推进“红色物业”管理服务专业化。

推动“两个融入”,释放“红色”动能。突出服务体系“精细化”,合理划分3个微网格,社区网格员、楼栋长、物业楼管员“组团服务”,不断提升基层社会治理能力和水平。融入社区治理体系,将文明创建、防汛防溺水、民政服务、矛盾纠纷化解等工作事项纳入微网格管理,帮助解决楼道灯损害、消防器材缺失、电梯安全隐患等问题,成为基层治理的“好帮手”。融入社区服务体系,常态化开展“红色串门、暖心敲门”行动,做到“三必访、三必问、三必到”,即独居老人周周访、特殊对象月月访、困难群众随时访,家庭情况问一问、社情民意问一问、困难诉求问一问,业主有需求必到、家庭有纠纷必到、重大突发事件必到,当好服务业主的“贴心人”。

加强“三方联动”,汇聚“红色”力量。实行社区物业党建联建,通过小区党支部、红色业委会、物业公司党支部双向进入、交叉任职模式,即小区党支部书记担任物业公司党支部党建指导员,业委会主任、物业公司党支部书记兼任小区党支部支委委员,强化社区、业委会、物业企业三方联动。推行金管家问事、党群议事、党组织办事、群众评事“四事”工作法,建立“小事简议、急事快议、难事众议”分级协商机制,实现小区事、大家议、众人决。今年以来,累计收集处理居民诉求58件,实现“人在格中走、事在格中办、难在格中解、情在格中结”。

建强“三个阵地”,激活“红色”细胞。充分释放阵地积聚效应和各方面资源力量耦合效应,共建共治共享共有家园。建设一米暖阳党群服务阵地,集党员活动、便民服务、协商议事、政策宣讲等多功能于一体,重点打造儿童“阅享空间”,为双职工家庭的孩子们提供了一个“临时的家”。建设文化宣传阵地,分主题打造党建文化宣传长廊、邻里文化宣传长廊、法治文化宣传长廊、小区文化广场“三廊一广场”文化宣传阵地,组织开展党的二十大精神宣讲、民生政策宣传、“我们的节日”等系列活动,切实推动宣传思想工作和精神文明建设走深走实。建设志愿服务阵地,组建“心向阳”志愿服务团,成立炽阳、灿阳、暖阳等七支志愿服务队,开展平安巡逻、环境整治、困难帮扶、义诊等志愿服务活动,切实提升居民的幸福感和满意度。

詹岩  梁帅  大皖新闻记者          

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