安徽网滁州消息 南谯区审计局深入贯彻十一届省委审计委员会第四次会议精神，以构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系为奋斗目标，通过加强项目执行管理、合理分配审计力量、加强业务培训等方式，全方位提升审计工作成效。

把好审计项目“组织管理关”。以打造审计精品、创建优秀审计项目为目标，严格对照年初制定的审计项目计划，有力有序开展审计项目，形成分管领导牵头抓总，审计组长具体负责，审计组成员分工实施的狠抓落实格局。截至目前，全年共25个项目中的5个项目已出审计报告，13个项目正在有序开展。

把好审计力量“统筹分配关”。结合各审计项目涉及的领域和特点，明确责任业务股室。同时，突破藩篱，以审计干部能力成长和工作量平衡为重要考量，组织各股室干部交叉审计，边审边学，以学促干，充分凝聚合力，推动审计信息和成果共享，提升审计实效。

把好审计人员“业务培训关”。多措并举，利用一切条件推动审计干部业务能力大提升。2023年以来，组织审计骨干参加农业农村审计、政府投资项目审计、金融审计、大数据审计等各类视频培训会7场次；召开审计经验总结座谈会4场次；召开业务研讨会8场次；赴合肥市庐阳区考察调研；邀请阜阳市颍州区审计局来南谯友好交流，取得了良好效果。

把好审计报告“质量审核关”。坚持依法审计、从严治审，让审计结果同时符合“实体正义”和“程序正义”。全体审计干部按照“四严禁”“八不准”的纪律要求，规范审前调查、审计取证、法规检索、报告出具等全过程审计行为。加强审计报告内容审核，严格履行审计组长起草，分管领导审核，主要领导签发的程序。加强审计档案管理，组织审计人员在项目实施过程中自觉收集、整理审计档案，保证项目结束即有序归档，进一步提升审计工作质量。

彭举