安徽网安庆消息    近年来，曰公社区党总支以提高组织力、自治力、服务力为目标，不断健全完善党组织领导的乡村治理体系，切实把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为乡村治理效能，将党组织的“神经末梢”延伸各个村民组，覆盖到党员，辐射到群众，形成了党总支部领导党员、党员带动群众、群众影响群众的良好局面。

健全三级组织，激活曰公“核聚变”            

按照组织设置、党员管理、文明创建、村民自治、公共服务的要求，曰公社区设立大屋党支部和汪庙党支部，根据曰公社区实际,采取“功能型”“地域型”“联动型”等组建形式,根据自然村、产业等方面的需求,设立不同类型党小组，构建起“党总支部+党支部+党小组”的三级组织体系。推行党员“一改两为，我做什么”一句话承诺公示公开，加强党员自身责任约束,进一步增强为人民群众服务的意识与决心，持续凝聚党员力量。

突出党建发力，绘出曰公“富春图”            

曰公社区党总支着力通过党建引领，攻坚解决辖区内人居环境存在的问题，人民群众的生活品质和生活获得感幸福感不断攀升。

在人居环境整治中，社区党员干部积极主动“践承诺、亮身份”，参与清理集镇街道门前违规摆放的杂物、清除路边杂草、清理乱涂乱贴小广告及大门对联、规范停车及通行秩序等，将村周边建筑、生活垃圾等杂物进行了集中清理，不仅消除了安全隐患，环境卫生也得到了明显改善

曰公社区党总支积极推动基层党建工作与人居环境综合整治深度融合，推动人居环境整治常态化、精细化、长效化，以点带面，以实实在在的工作成效助力村容村貌“颜值”再提升。

发展特色产业，种好曰公“金钱草”            

近年来，曰公社区围绕着茶产业多措并举，持续发力，打造了特有的茶叶品牌——“龙山云尖”。依托“党建+”的带富经验，成立了五横山林果蔬专业合作社，通过项目扶持、示范引领、管理服务等措施，积极引导农民以资金、土地、劳动、技术等生产要素发展农民专业合作社。山林果蔬专业合作社通过“合作社+企业+基地+农户”的经营模式，大力构建茶叶生产、休闲旅游于一体的茶产业链条，激活现代农业的“活力因子”。

曰公社区党总支始终坚持“扩规模、重管理”两手抓茶产业发展。创建“党支部+基地+农户”的管理服务模式，引领茶叶基地向“规模化、标准化、品牌化”方向发展。目前，该社区共有茶叶基地600余亩，年产干茶1000公斤，年产值高达100万元，通过土地流转、务工、分红等形式带动本社区及周边村民500余人增收。实现村企合作共赢、农户增收致富，让村民在家门口鼓起“钱袋子”。 （姚健）