安徽移动池州分公司纪委以政治监督为统领，以日常监督、专项监督和基层监督为抓手，推动各级监督贯通协同、综合发力，持续巩固发展良好政治生态，为促进公司高质量发展提供坚强保障。

一是做实政治监督，强化政治担当。政治监督的根本任务是“两个维护”，必须牢牢把握其政治属性。池州分公司纪委结合企业发展中存在薄弱环节、风险隐患和问题“梗阻”的事项，确定政治监督目标，深化重点领域和关键节点监督。建立健全监督台账管理，实时动态纠偏并定期跟进整改成效，形成“知”“督”“促”的监督闭环管理机制，确保政治监督见效果、可持续。

二是做深日常监督，提升监督质效。坚持把监督工作寓于日常、做在经常，抓具体、抓深入。池州分公司纪委主动开展监督，坚持把政治生态情况列入日常监督重要内容，综合运用现场检查、谈话监督、调阅材料等形式开展监督检查。建立“1＋1+N”“组团式”监督模式，多渠道动态掌握“关键少数”的思想、工作、作风、生活状况，从源头上预防和减少违纪违法问题，纵向延伸到底，横向协调衔接。此外，建立党员领导干部廉政档案并动态更新，严把党风廉政意见回复关，做好日常监督成果应用，持续压紧压实管党治党政治责任。

三是做准专项监督，坚持问题导向。池州分公司纪委开展专项监督坚持大处着眼、小处入手的原则，实现靶向纠治、系统施治。持续开展政企领域问题专项整治监督，制定专项整治监督工作方案，并通过参加政企领域廉洁风险大讨论会、听取政企领域问题专项整治汇报、开展整改情况抽查等方式，推动整治工作达到高质量整改目标，确保监督工作实效。针对专项监督，分公司纪委积极构建“发现问题、提出建议、压实责任、推动整改、深化治理”的监督闭环，压紧压实主体责任，以专项监督促进专项治理，不断提高“三不腐”综合功效。

四是做强基层监督，践行人民至上。在深化纪检体制改革后，池州分公司纪委完善了支部纪检委员、支部日常纪检工作人员、班组及网格监督员等纪检条线人员设置，充实了监督力量。完善监督工作机制，推动建立“纪委书记-纪委办人员-支部纪检委员-监督员”四级联动监督体系，构建大监督格局，实现监督全覆盖。持续改进工作作风，深入基层一线，因地制宜探索联合监督等有效方式，引导基层监督人员发挥“哨站”作用，形成监督合力。强化纪检条线队伍能力培养和组织保障，常态化开展对各级监督人员的学习指导，深化分级培训、以干代训学习模式，完善考核评价和激励机制，推动基层监督员增强内生动力、提升履职本领，在政策落实的“最后一公里”中发挥监督应有作用。