今年以来，合肥高新区已办理施工许可证并实质开工项目32个，同比增长146%，开工面积约244万㎡，总投资额约170亿元。智飞龙科马B区、中安创谷三期、电信二期等优质项目成功落地。

项目建设是推动经济社会发展的生命线，是高质量发展的强引擎和硬支撑。2023年，合肥高新区坚决贯彻落实全区“千方百计促成百个项目开工”发展要求，牢固树立“项目为王、招商为先、发展为要”理念，在谋划储备项目、推进项目建设、优化营商环境上下足“绣花功夫”，推动区域经济不断提级升位，为高质量发展蓄势赋能。

（合肥高新区）

坚持“储项目”与“促项目”相结合，推动项目规模和质效双提升。先后召开5场次百个计划开工项目调度会，对招商引资、项目建设、营商环境等工作进行安排部署。深入研判梳理项目建设服务中的难点堵点问题，推进协调规划建设、城市管理、施工环境保障等各类问题87项；全面摸排项目情况，对2023年百个计划开工项目进行包联调度，管委会领导调度本源量子、芯碁微电子等多个重点项目，推进解决各类问题12项，有效推动项目开工建设。在项目储备上聚焦政策导向、产业链延伸、资源盘活等，谋划实施一批延链补链强链的大项目、好项目，并根据项目成熟度实行分类管理，对成熟度较高的项目，紧盯报建流程办理，力促早开工快投产；对成熟度一般的项目，加大招商引资和专项资金争取力度，促进项目尽快成熟，确保项目梯次推进、滚动储备。截至目前，已储备南岗科技成果加速器、阳光电源、民生银行等重大项目15个。在加快项目进程上更新绘制《项目开工流程图》，将企业选址、规划、供地、施工、投产等所有环节及相关责任部门联系方式实现“一图清”，通过集中攻坚、全程跟进、流程监控等方式，加快项目报建流程，协调解决推进实施过程中存在的困难和问题。

（5月23日，高新区召开第5次2023年百个计划开工项目调度会）

坚持“走出去”和“请进来”相结合，推动项目投资和落地双提升。牢牢把握招商方向，继续坚持招引人工智能、集成电路、生物医药、新能源汽车、空天信息等战略性新兴产业和未来产业高附加值环节项目不动摇；以亩均效益评价为指导，强化高质量项目引进，聚力招商项目量质齐升。积极拓展招商渠道，创新云洽谈、云签约等招引方式，加快在谈外资项目落地；坚持走出去招商，党工委、管委会领导班子成员以上率下，先后到云南、成都、上海等地开展招商活动，掀起全区招商引资热潮。持续强化要素保障，要素支撑部门坚持主动和靠前服务，节约集约和精准有效供给土地、房屋、资金、应用场景等要素资源以及能评、环评等服务事项，为项目入区建设提供坚实支撑。截至目前，合肥高新区管委会已连续6年荣获全市招商引资优秀等次单位。

（高新区管委会领导与安徽同济建设集团对接交流）

坚持“优服务”和“优环境”相结合，推动项目建设和投产双提升。成立项目推进服务专班，从“点式”服务向“链式”服务转变，高新区围绕项目建设，由区建发局、行政审批服务中心、行政执法大队、高新城创、高新股份等单位安排专人组建工作专班，为入区项目提供从用地选址到竣工验收全流程帮办代办服务，建立“事前主动介入、事中并联审批、事后贴心保障”帮办机制，加快推进项目建设各环节手续办理进度。2020年以来，专班累计对接服务企业242家，提供专业咨询2031次，解决项目难题795项，陪同办理审批882次，协助办结施工许可证并实质性开工项目142个，实现项目事项一次性办结率99%，帮办代办服务覆盖率达100%。拓展“四证齐发”新模式，通过“一对一”“陪办+代办”服务机制，深化推行包保制、AB岗责任制、项目归档制、提示催办函、一项目一张表、倒排计划、并联审批等制度，全程跟进项目建设，截至目前已成功实现7个项目“四证齐发”。高新区坚决拥护高质量发展是首要任务，项目建设是关键环节，“一改两为”是重要保障，全力服务企业做大做强，持续创优营商环境。实施并完善《合肥高新区促进建筑业发展扶持奖励办法》，为入区企业积极争取政策性发展资金和辅助项目支持；今年以来已组织召开项目-企业对接会一次，各招商部门及38家拿地项目单位、建筑业企业近百人，通过面对面深入沟通，引动需求与服务的高效碰撞，搭建政企互动发展平台，促进园区建筑业上下游产业资源共享，发展共赢。

（阳光电源100GW项目“四证齐发”）

下一步，合肥高新区将牢固树立“项目为王”的理念，凝心聚力，笃行实干，不断加快项目建设、扩充项目数量、提高项目质量，以项目建设推动区域经济高质量发展。

（张玲）