近年来，裕安区江家店镇把加强村干部队伍建设作为基层党建工作的一项重要内容，聚焦村干部队伍选聘、培育、管理，建立“三链”机制，着力打造一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍。

拓宽选聘渠道，严把“选贤任能链”。选优配强班子，注重从致富带头人、退伍军人、返乡创业人员、大学毕业生中选拔村干部，“优中选优”配强支部书记，全力推进“一肩挑”，换届后14个村（居）全部实现“一肩挑”，今年以来通过个人自荐、支部推荐、组织考察等程序配备年轻村“两委”干部2名，乡村振兴专干1名，为村班子注入了新鲜血液。储补后备力量，通过镇村摸排、区级统一招考等方式，招考了10名全日制本科生作为村级后备干部，平均年龄26周岁，党员占比33.3%，本科及以上学历占比100%，实现村干部队伍平均年龄下降、学历层次上升，精细制定培养计划，落实导师帮带机制，健全日常考核与定期考核，促进后备干部进步成长。

加强教育培训，紧抓“能力提升链”。定期开办镇村干部效能提升培训班，围绕基层组织建设、乡村振兴、集镇建设、经济发展、社会治理等重点工作，开设理论学习、政策解读、实操培训等课程，切实增强村干部履职尽责的知识弱项、补齐落实工作的能力短板、消除实践操作的经验盲区。截至目前，开展农村基层党建、乡村振兴、集体经济发展等专题培训17期，综合培训3期，组织全镇村支部书记到先进乡镇交流学习2次，有效提升村支部书记综合素质及带富能力。提升学历层次，搭载安徽农业大学和六安职业技术学院合作平台，做实“一村一大”学历提升工程，做好学历教育经费补助，近5年共30余名村干部完成高学历提升教育。

加强队伍管理，激活“内生动能链”。出台《江家店镇村（居）干部规范化管理办法》，严格日常考勤、值班坐班、请销假等管理制度，镇纪委不定期对村干部在岗在位、值班考勤等情况进行督查并通报，今年以来已开展专项督查5期。修订《江家店镇2023年度村级“党建+N”推进乡村振兴绩效考评方案》，实行月考评月绩效，按照得分将14个村（居）分为三个格次，第一、二、三格次绩效分别为1600元、1300元、1000元，严格落实干多干少不一样，进一步激发村干部争先进位的意识。依托“三会一课”、主题党日和周例会等开展警示教育，筑牢履职红线，2021年换届以来，开展党风廉政建设典型案例学习17场，观看《作风建设永远在路上》《正风反腐就在身边》等警示片10余次。（朱俊）