下载APP
小贴士
2步打开 大皖新闻
  • 点击右上角“…” 按钮
  • 使用浏览器/Safari打开

山口乡探索安置小区创新基层社会治理的新模式

©原创 2023-04-19 16:08

大皖新闻讯   山口乡自托管至安庆高新区以来,乡域约有21.5平方公里纳入山口片综合开发建设范围内。为将安置小区建设成为能让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感的幸福家园。山口乡积极探索安置小区创新基层社会治理新模式。确保彰显“红”的特色,体现“治”的成效。

让安置小区爱泽邻里

自山口乡托管至安庆高新区以来,乡域约有21.5平方公里纳入山口片综合开发建设范围内。

为高效推进城市化建设和征迁工作,高新区启动山口片还建点工程,项目位于安庆高新区山口片龙隔圩路以南、外环西路以西,总用地面积约333亩,总建筑面积约55万平方米,共计3500余户,另外包括1栋5层邻里中心、1栋1层菜市场;北侧、西侧沿街布置7栋2层商业,西南角设置1处15班的幼儿园。

该项目分两期建设,一期总建筑面积约34万平方米,28栋住宅,共2080户,配套有邻里中心、社区用房、菜市场、商业、幼儿园等。

为将安置小区建设成为能让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感的幸福家园。山口乡积极探索安置小区创新基层社会治理新模式。

为全面加强对山口片还建点规范、合理、有序的物业管理及社会治理,同时抓住机遇进一步发展壮大村级集体经济,山口乡政府采取抱团发展的模式,由山口乡人民政府、山口镇村股份经济合作社、百子山村集体股份经济合作社、头坡社区集体股份经济合作社、中心村集体股份经济合作社、联胜村股份经济合作社共同出资,成立安庆市冉启商业管理有限公司。该公司设立董事和监事各一名,均由山口乡人民政府机关干部兼任。该公司经营范围主要包括:集体资产管理,商业门面管理,劳务派遣,物业管理等。

红色物业彰显“治”的成效

在高新区山口片开发建设回迁安置中,山口乡积极探索基层治理新路径,延伸基层服务触角、激发基层发展活力,拓宽基层治理格局,进一步提升基层治理能力和治理水平,确保彰显“红”的特色,体现“治”的成效。

红色物业“红”在党建引领。强化乡党委引领作用的发挥,使党建对物业管理的引领作用更加凸显,把党的组织和工作体现在联系服务群众的“神经末梢”。

红色物业“红”在党员队伍。以村干、党员、村民代表为骨干,形成联系服务群众的有力队伍,让红的色彩亮起来,让红的旗帜飘起来,让红的声音唱起来。

红色物业“红”在服务宗旨。以业主满意为出发点和落脚点,整合乡政府、5个村(社区)、物业等多方力量,以优质服务赢得群众认可。

党建引领创新组织形式

据了解,山口乡坚持“资源共享、优势互补、共驻共建”的工作理念,山口乡党委强化主体责任,成立工作领导小组;乡组织部门负责指导小区成立党组织,抓好党组织的组建和联动服务机制;小区党组织强化直接责任,建立健全党组织领导下的物业企业、5个村(社区)、小区业主多方联动机制,推动形成社区治理合力。

及时组建党支部。结合高新区山口片实际,山口乡5个村(社区)拆迁居民集中安置,乡党委政府须全面加强对山口片还建点规范、合理、有序的物业管理及社会治理。在乡党委领导下,乡政府、物业公司及5个村(社区)共同参与还建点管理,及时组建党组织机构和管理机构,建立健全管理体系。

加强党建引领物业管理。积极推进村(社区)、物业企业、业主代表“交叉任职”“双向交流”,推动实现“要事共商、社区共建、问题共解、成果共享”。乡政府要结合业主委员会和物业企业特点,组织开展业务培训,完善物业服务项目标准,建立业主委员会和物业企业考核评价机制,加强党建工作和业务工作的监督指导,不断提高管理服务水平。

整合力量创新联动模式

为发挥党组织的领导核心作用,山口乡注重整合资源,汇聚力量,形成社会治理“人人参与、人人尽责”的良好局面,不断提升党组织的服务力、凝聚力和感召力。

搭建联动平台。党组织牵头搭建“1+6+X”联动平台,“1”是党组织,“6”是物业企业和5个村(社区)、“X”是还建点在职党员和业主代表、楼栋长、网格长、在职党员志愿服务队等,形成以党组织为核心,以物业企业和5个村(社区)为主体,安置党员群众共同参与的物业党建联建工作模式。建立辖区治理力量共同参加的多方联席会议制度,制定议事规则和工作流程,定期召开联席会议,协调解决矛盾问题,共同为社区居民服务。在社区党群服务中心、办事大厅设立物业服务窗口,受理服务事项,听取居民群众的意见建议,打造一体化综合服务平台。

推行联动服务。党组织完善联动巡查、联动分析、联动处置的工作机制,会同楼栋长、网格长、网格员开展进门入户活动,深入居民群众家中,听取居民群众对物业企业的意见建议,共同研究解决小区安全、环境改造、文化和稳定涉及业主和居民群众切身利益的问题。在还建点小区开展党员亮身份、亮承诺、亮服务、做贡献活动,全面推行机关事业单位党组织、在职党员到社区报到工作。同时积极推动物业企业融入社区治理,对涉及物业管理的重大事项、重要问题要及时公开公示,接受群众监督,让治理过程更公开、公平、公正。

创新联动载体。紧紧围绕居民群众需求,党组织带领物业企业,找准党建工作与物业管理结合点,积极在社区开展志愿服务、文明实践、道德讲堂、文化惠民、法制宣传、关爱特殊家庭、儿童守护等多种形式的活动,打造红色物业特色服务品牌,营造积极向上的社区文化氛围。探索建立具有法律效力的物业矛盾纠纷调解委员会,由乡政府以及各村(社区)相关人员共同组建物业矛盾纠纷调解委员会,指导和调处物业矛盾纠纷。

大皖新闻记者  蒋六乔  通讯员  鲍玉

大皖新闻讯   山口乡自托管至安庆高新区以来,乡域约有21.5平方公里纳入山口片综合开发建设范围内。为将安置小区建设成为能让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感的幸福家园。山口乡积极探索安置小区创新基层社会治理新模式。确保彰显“红”的特色,体现“治”的成效。

让安置小区爱泽邻里

自山口乡托管至安庆高新区以来,乡域约有21.5平方公里纳入山口片综合开发建设范围内。

为高效推进城市化建设和征迁工作,高新区启动山口片还建点工程,项目位于安庆高新区山口片龙隔圩路以南、外环西路以西,总用地面积约333亩,总建筑面积约55万平方米,共计3500余户,另外包括1栋5层邻里中心、1栋1层菜市场;北侧、西侧沿街布置7栋2层商业,西南角设置1处15班的幼儿园。

该项目分两期建设,一期总建筑面积约34万平方米,28栋住宅,共2080户,配套有邻里中心、社区用房、菜市场、商业、幼儿园等。

为将安置小区建设成为能让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感的幸福家园。山口乡积极探索安置小区创新基层社会治理新模式。

为全面加强对山口片还建点规范、合理、有序的物业管理及社会治理,同时抓住机遇进一步发展壮大村级集体经济,山口乡政府采取抱团发展的模式,由山口乡人民政府、山口镇村股份经济合作社、百子山村集体股份经济合作社、头坡社区集体股份经济合作社、中心村集体股份经济合作社、联胜村股份经济合作社共同出资,成立安庆市冉启商业管理有限公司。该公司设立董事和监事各一名,均由山口乡人民政府机关干部兼任。该公司经营范围主要包括:集体资产管理,商业门面管理,劳务派遣,物业管理等。

红色物业彰显“治”的成效

在高新区山口片开发建设回迁安置中,山口乡积极探索基层治理新路径,延伸基层服务触角、激发基层发展活力,拓宽基层治理格局,进一步提升基层治理能力和治理水平,确保彰显“红”的特色,体现“治”的成效。

红色物业“红”在党建引领。强化乡党委引领作用的发挥,使党建对物业管理的引领作用更加凸显,把党的组织和工作体现在联系服务群众的“神经末梢”。

红色物业“红”在党员队伍。以村干、党员、村民代表为骨干,形成联系服务群众的有力队伍,让红的色彩亮起来,让红的旗帜飘起来,让红的声音唱起来。

红色物业“红”在服务宗旨。以业主满意为出发点和落脚点,整合乡政府、5个村(社区)、物业等多方力量,以优质服务赢得群众认可。

党建引领创新组织形式

据了解,山口乡坚持“资源共享、优势互补、共驻共建”的工作理念,山口乡党委强化主体责任,成立工作领导小组;乡组织部门负责指导小区成立党组织,抓好党组织的组建和联动服务机制;小区党组织强化直接责任,建立健全党组织领导下的物业企业、5个村(社区)、小区业主多方联动机制,推动形成社区治理合力。

及时组建党支部。结合高新区山口片实际,山口乡5个村(社区)拆迁居民集中安置,乡党委政府须全面加强对山口片还建点规范、合理、有序的物业管理及社会治理。在乡党委领导下,乡政府、物业公司及5个村(社区)共同参与还建点管理,及时组建党组织机构和管理机构,建立健全管理体系。

加强党建引领物业管理。积极推进村(社区)、物业企业、业主代表“交叉任职”“双向交流”,推动实现“要事共商、社区共建、问题共解、成果共享”。乡政府要结合业主委员会和物业企业特点,组织开展业务培训,完善物业服务项目标准,建立业主委员会和物业企业考核评价机制,加强党建工作和业务工作的监督指导,不断提高管理服务水平。

整合力量创新联动模式

为发挥党组织的领导核心作用,山口乡注重整合资源,汇聚力量,形成社会治理“人人参与、人人尽责”的良好局面,不断提升党组织的服务力、凝聚力和感召力。

搭建联动平台。党组织牵头搭建“1+6+X”联动平台,“1”是党组织,“6”是物业企业和5个村(社区)、“X”是还建点在职党员和业主代表、楼栋长、网格长、在职党员志愿服务队等,形成以党组织为核心,以物业企业和5个村(社区)为主体,安置党员群众共同参与的物业党建联建工作模式。建立辖区治理力量共同参加的多方联席会议制度,制定议事规则和工作流程,定期召开联席会议,协调解决矛盾问题,共同为社区居民服务。在社区党群服务中心、办事大厅设立物业服务窗口,受理服务事项,听取居民群众的意见建议,打造一体化综合服务平台。

推行联动服务。党组织完善联动巡查、联动分析、联动处置的工作机制,会同楼栋长、网格长、网格员开展进门入户活动,深入居民群众家中,听取居民群众对物业企业的意见建议,共同研究解决小区安全、环境改造、文化和稳定涉及业主和居民群众切身利益的问题。在还建点小区开展党员亮身份、亮承诺、亮服务、做贡献活动,全面推行机关事业单位党组织、在职党员到社区报到工作。同时积极推动物业企业融入社区治理,对涉及物业管理的重大事项、重要问题要及时公开公示,接受群众监督,让治理过程更公开、公平、公正。

创新联动载体。紧紧围绕居民群众需求,党组织带领物业企业,找准党建工作与物业管理结合点,积极在社区开展志愿服务、文明实践、道德讲堂、文化惠民、法制宣传、关爱特殊家庭、儿童守护等多种形式的活动,打造红色物业特色服务品牌,营造积极向上的社区文化氛围。探索建立具有法律效力的物业矛盾纠纷调解委员会,由乡政府以及各村(社区)相关人员共同组建物业矛盾纠纷调解委员会,指导和调处物业矛盾纠纷。

大皖新闻记者  蒋六乔  通讯员  鲍玉

相关阅读
template 'mobile_v5/common/wake'
0 条评论
来说两句吧。。。
最热评论
最新评论
来说两句吧...
已有0人参与,点击查看更多精彩评论
加载中。。。。
表情