3月9日上午，省交通执法监督局副局长朱文胜一行莅临六安市金安区交通综合执法大队调研指导执法工作，六安市交通综合执法支队、金安区交通局相关负责人等陪同调研。

调研组一行先后参观了金安执法大队“四基四化”建设，查阅相关资料，认真听取了大队工作情况汇报，详细了解职能职责、组织架构及重点工作情况，围绕属地管理、队伍建设、业务培训、科技执法、行业监管等多个方面进行交流讨论。与会同志就交通执法工作开展中存在的问题和应对办法进行了交流探讨。

朱文胜指出：要进一步理顺工作机制，完善组织建设，强化清单制管理，着力构建职责明晰、衔接紧密、协作有序、运转顺畅的工作机制。市交通综合执法支队要加强对县区大队业务指导，做到交通运输执法工作“一盘棋”。

朱文胜强调：一是要制定明确的工作目标，压实责任，对标对表，不断提升工作质量；二是要强化执法能力，持续加强业务知识学习，确保“硬件”“软件”两手抓、两手硬；三是要持续深化区域联动，在业务交流、信息共享、执法协作上下功夫，完善联动执法模式，凝聚执法合力，破解执法难题。

随后，调研组一行又来到金安区传化集团六安分公司，针对该企业公路港物流板块，详细了解该企业通过智能科技管理系统进行货运源头运输、监管的先进做法，并观看了企业网络运营视频短片。朱文胜指出，属地政府高度重视，执法机构科技监管，源头企业大力配合，运营稳健，要把典型经验做法推广到全省，同时要着力解决监管企业在实际运营中存在的一些困难，扎实推进助企纾困政策措施落地落实。（张军）