为落实落细“全域提升善治包河”行动，进一步激活社区治理“神经末梢”，充分发挥党员示范带头作用，推动党建引领社区治理取得实效，自去年10月以来，按照“公开招募、严格把关、好中选优”的原则，合肥市包河区大圩镇金葡萄社区选聘“红色小管家”26名，开启村社融合基层治理新篇章。

广招募 选队伍

金葡萄社区党支部通过“线上+线下”组织招募，对接各村党组织积极推荐，利用现有微信群、QQ群等平台，发布招募令，动员小区党员积极报名参加。在初步确定招募人选基础上，联合镇纪委、综治办、社会事务办、信访办等部门对人选进行联审，通过层层把关，选优配强“红色小管家”队伍，进一步壮大以“红色小管家、楼栋党小组长、楼栋长、党员志愿者、居民监督员”为核心的“组团式”服务力量，有效推动党员队伍同社区服务深度融合，进一步加深党员群众之间的“血肉联系”。

“红色小管家”首期培训现场

明职责 育能力

金葡萄社区党支部举办“红色小管家”聘任仪式，制定履职日报、周商、定期培训等工作制度和职责清单，划分包联区域，明确工作职责，聚焦“日常巡查走访、收集社情民意、开展文明创建”等。开展“红色教育”，加强党的理论知识学习，用理论武装头脑；依托大圩社区治理学院，结合社区实际，制定适合“红色小管家”的培训计划并实施；定期召开红色座谈会，就如何深入群众开展日常巡查走访、精准服务群众等进行经验分享，密切“小管家”之间、“小管家”与其他志愿服务团队之间的关系，提高队伍的服务水平。

“红色小管家”参与社区集中学习

重考核 强管理

紧紧围绕群众需求，“红色小管家”带头上门入户，分类走访，发放“红色名片”，每日、每周、每月均有走访记录，发现问题主动办、简单事情现场办、复杂事情商量办、困难事情联合办，队伍民主推荐选出两位队长，定期抽查小管家走访记录、在岗履职情况等。制定《大圩镇红色小管家管理考核细则》，发挥考核指挥棒作用，将考核结果与补贴挂钩，每季度末对红色小管家工作情况进行梳理总结，确保队伍“能进能出、动态管理”，从源头把好人员质量关，将队伍建好、用好、管好。

定期召开工作例会

暖民心 求实效

全面推行“有事专找小管家”工作法。上岗以来，红色小管家们主动亮身份、亮承诺、亮职责，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，通过“巡、访、记、报”等方式，开展巡查走访、信息采集，建立基础台账；收集社情民意，了解群众意愿、倾听群众呼声；积极传递党的政策，做好政策解释；结合“10项暖民心”行动，协调解决群众矛盾纠纷，积极参与各类志愿服务……当好居民“贴心人”，解决居民“烦心事”。“红色小管家”队伍的组建，为基层治理注入“红色”新动能，开启“圩美”建设新篇章。

听取居民建议

（黄玉婷）