3月5日上午，阜阳经开区党工委书记、管委会主任段相霖、党工委副书记、管委会副主任苑光辉、管委会总工程师吴永利会同相关职能部门及安全工作专班，调研走访区内在建项目、工贸企业及“厂中厂”企业，结合中心工作，纵向贯通联动、横向形成合力，精准“把脉开方”分类督促“隐患企业”，审时度势，耦合协同，安全保稳定、出效益，促发展。

在阜阳飞翔商贸公司生产车间，段相霖详细了解企业的生产设备设施运行及现场安全管理情况，并就当前安全生产重点工作与企业主要负责人进行深入交流探讨，面对面添加了手机号，针对企业安全隐患现状，段相霖指出，咱们都要清醒认识企业目前存在的安全生产形势的严峻性和复杂性，坚持问题导向，突出关键环节，狠抓隐患排查治理，安全生产做得好，企业效益才有保。针对企业提出当前改建的困境，现场安排对园区同类的老企业进行全面摸底，实行一企一册，建立老企业新档案，摸清低效工业用地底数，详细标注项目特点、历史原因、自身优势和招商意向，有针对性地制定盘活方案，以亩均投资强度、亩均产出论英雄明确导向，鼓励企业运用法律、市场、金融等办法综合施策，通过市场化方式自主盘活资产，提高土地利用率。领导挂帅顶层设计、压实责任拧紧安全生产“责任链”把企业自查治理、部门专家检查治理、上级督查治理有机结合起来，全面提升企业本质安全水平。

安徽省瑞华棉业发展股份有限公司是一家入区早从事纺织生产制造的工业企业，受宏观经济、市场需求变化、政策环境调整等因素影响，导致处于停产、半停产，将自有闲置厂房出租给9个不同的经营主体，形成“厂中厂”存在经营不规范、安全管理混乱、其中有些加工企业，技术落后产能低、产品利润微薄，段相霖一行现场帮助企业分析亏损原因，对症下药，制定出切实可行的盘活方案，要求随同的相关职能部门在日常工作中进一步提高服务意识，优化服务质量，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所困，时时注意安全，处处预防事故的同时，持续优化营商环境，提升园区老旧企业对外竞争力和持续增长力，健全网格化包联体系，服务企业监管关口前移，触角向企业延伸，突出抓好重点领域、重点时段、重点企业、重点交办问题清单频次，推进多部门联动、资源共享，隐患共查共治，提升工作效能。

日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事，阜阳经开区正以只争朝夕勇担当、求真务实善作为的导向，强化责任意识，从严从细从紧压实主体责任，专班化、项目化、清单化破解重点领域突出问题，集中解决一批影响发展的痛点、难点、堵点，靶向新招、硬招、实招，进一步加强安全生产管理和领导带班值守，做到问题及时发现，及时整改，彻底消除各类事故隐患，严格控制一切危险源。