2023，春正盎然。往来的行人，已然踏破冷的“束缚”，举止间洋溢着暖暖的神情。一望无垠的田野上，一列列装载着黑色金子的运煤专线飞速驰骋……今年以来，中煤新集公司煤炭运销管理中心内提人员素质，外拓销售渠道，以首战即决战的气魄，不断抓好提质创效，全力以赴保供，用实际行动助推高质量发展。（通讯员 韩国廷/图 岳菊/文）

开局就是决战、起步就要冲刺。1月份，中煤新集刘庄煤矿在春节矿井检修放假的情况下，生产原煤88.388万吨、商品煤75.0167万吨，掘进进尺1920米，超额完成了原煤产量、商品煤产量和掘进进尺计划，顺利实现新年首月开门稳、开门好、开门红、开门旺。

“兔”谋大业，夯实根基保安全

该矿按照中煤集团及公司总体安全工作部署，坚持“稳节奏、防松懈、强管理、保安全”工作主基调，以安全生产十五项保障措施为指引，抓紧抓实“生产、管理、监管”三个秩序管理，深化安全管理体系建设，持续推进“双控”机制走深走实，进一步强化安全管理监督检查，多措并举，不断夯实安全根基，确保矿井安全生产持续稳定，以高质量安全保障企业高质量发展。

“兔”飞猛进，科学组织提效率

该矿不断完善优化开拓开采布局，始终坚持正规循环作业，合理安排现场工序衔接，加快厚煤层开拓采区施工进度，释放优质资源，全力做好集约高效生产。坚持正向激励，紧盯重点工程项目，对重点工期节点进行考核，不断提高全员劳动工效，促进效率效益“双提升”。优化煤矸分流系统，不断提升系统保障能力，提高煤炭资源回收率。大力引进推广使用新技术、新工艺、新材料和新设备，发挥智能化“最强引擎”作用，以智能化赢得时代先机，不断开创企业高质量发展新局面。

“兔”出贡献，深挖潜力提效益

该矿严格落实“提质增效、降本增效”工作部署，坚持“质量第一、效益优先”原则，牢固树立过“紧日子”思想，全力增产增收，开源节流，压降成本。积极研究矿井激励政策，以年度预算为目标和抓手，强化成本全过程管控，努力控制非生产性支出、减少非必要投资，大力推进技术降本，将成本管理效果与管理人员履职挂钩，有效促进全员降本增效积极性。同时加强修旧利废和回收复用管理，完善考核办法，充分调动职工降本增效、创新创效的积极性，积极挖掘废旧物资的价值，降低生产成本，提高矿井经济效益，助推矿井安全高效发展。

刘庄煤矿全体干群以思想破冰引领矿井“兔”围而出，充分发挥“顶梁柱”“压舱石”作用，“开门红”力争变成“全年红”。（记者 鲁 松 通讯员 米君良）