近年来，四铺镇坚持把人才振兴作为谋划和推动乡村振兴的出发点、落脚点，在选优、育强、严管、用好村级后备干部方面下真功夫，推动基层组织建设，切实打造一支素质优良、作风过硬、懂农村、爱农村的村级后备干部队伍，为乡村振兴战略不断注入源头活水。

“两个严格”选，注重干部有品有德。严格选人标准。坚持把政治标准放在首位，树立“素质第一、注重实绩、群众公认”选人导向，拓宽选人用人视野，着重从思想政治觉悟高、致富带头能力强，爱农村、熟农业、热心村务、身体健康的大中专毕业生、致富带头人、退伍军人等中选拔后备干部。严格推荐程序。充分尊重群众意愿，采取个人自荐、群众推荐、组织推荐、公开招聘方式充实村级后备干部，组织力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研、综合分析研判，全面掌握农村青年人才队伍情况，从中选优配强村级后备力量，每个村储备至少2名以上后备干部。

“两个聚焦”管，实现干部有为有位。聚焦责任压实勤调度。加大一线历练力度，让后备村干部在实干中磨炼本领，经受、疫情防控、乡村治理、环境整治、乡村振兴等多方面考验，同时利用学习强国、远程教育平台、微信群加强村级后备干部培育，提升政治素养、理论水平、专业能力和实践本领，进一步提高农村工作的能力和水平，将后备干部培养成为在群众中有口碑、在工作中有成绩的人才。聚焦关怀关爱强保障。积极搭建“练兵场”，采取到镇直部门轮岗的方式，对后备干部进行锻炼和考察，坚持把管理贯穿到选拔、培养、帮带、历练全过程，开展经常性谈心谈话，对出现的一些苗头性问题及时予以提醒，帮助其健康成长。

（图为：全镇20个村村级后备干部进行业务培训）

“两个抓实”育，推动干部有质有量。抓实培训“提”素质。充分发挥镇委党校、红色教育基地等载体作用，采取镇级集中示范培训、乡镇全员培训、村级实践锻炼模式，促进后备干部全方位提升。2022年以来，已通过集中培训、“以会代训”“以干代训”全覆盖对村后备干部进行能力提升培训，累计培训200余人次。抓实谈心“知”动态。包片领导、包村干部定期与村级后备干部、村“两委”交心谈心，深入了解其思想动态、工作、生活难题，并有针对性地提出解决措施，2022年开展谈心谈话160余人次，进一步提高村级干部队伍思想政治觉悟，确保思想不散、工作不断。

（孙威）