宿州市埇桥区投资促进中心全力贯彻落实省委省政府新春第一会精神，强化“起步就要冲刺、开局就要争先”意识，有序推进各项工作，倒排工期，挂图作战，奋力实现一季度招商引资“开门红”。

顶格推进抓招商工作

埇桥区招商引资领导小组全面领导全区招商引资工作，实行产业招商推进组招商，四大班子领导包保八个产业招商推进组，围绕产业盘点部门手里资源，开展产业研究、企业服务、项目招引，实现招商“精准出击”，实现项目从接触、洽谈、签约、开工建设到建成投产全过程“一个窗口”对外。

形成招商引资领导小组组长一月一调度推进组负责人，推进组负责人一周一调度各招引主体负责人的调度机制，招商引资调度会就是晒“成绩”、提问题、谈方法、做表态，提高一把手对招商工作的重视，营造全区招商氛围，高效推进项目招引签约落地，力争形成全区上下“一盘棋、大招商”的良好工作局面。

想方设法抓组织架构

埇桥区投资促进中心科学谋划2023年第一季度工作，认真梳理已签约项目，全力配合发改委、各园区等部门，排查应开工未开工、应投产未投产的重点招商项目，逐一制定时间表、路线图，防止项目流失，形成招商闭环。

埇桥区招商引资领导小组制定并下发“1+3+4+3+8+N”招商组织架构，即1个驻杭州办事处、3个驻外招商联络处、4个园区、3个国有平台公司、8个产业招商推进组、N即是全方位多渠道创新招商引资模式，明确招商主体责任，提升工作效率，力争实现2023年招商引资工作新突破。

奖惩并举抓导向树立

对各单位的洽谈、签约、新开工项目进行汇总登记，建立项目信息库并纳入招商引资年度考核。对于积极开展招商活动、成效显著的单位和个人予以颁发埇桥区招商引资贡献奖通报表扬。在2月3日召开的埇桥区委经济工作暨持续深化“一改两为”全面提升工作效能推进双招双引工作会议上共通报表扬2022年度招商引资贡献奖先进集体20个和先进个人30名，鼓舞了气势，增强了斗志。

健全项目调度和工作考核机制，推动各项工作落地落实。进一步细化年度目标任务，对双招双引承载主体开展每月一调度，每季度一考核，通报各单位招商工作开展情况。

多措并举抓招商引资

落实招商周制度。把每月第一个完整的工作周为招商周，埇桥区直单位要成立招商小组，由一把手负总责，明确一名副职分管招商引资、1-2名工作人员主职招商，主要负责人每月第一个完整周必须外出招商，加大单位外出招商力度，重点招商线索、信息等建档立册。

开展中介招商。中介机构服务专业、选企精准、数据库完善， 专业能力强，为招大引强做好支撑。

探索飞地招商。抓住长三角一体化、宿杭合作帮扶等国家战略，与上海杭州等发达地区的园区开展合作，把他们溢出项目、资金、技术转移到埇桥区，双方按一定比例，对项目产生的效益进行分配。

探索投融资招商模式。逐步形成了“引进项目→国资投入引领 →项目落地→股权退出→循环支持新项目发展”的产业运作模式，招引龙头企业落户。

千方百计抓宣传推介

编印《投资埇桥》第四期、埇桥招商等宣传资料，积极向各单位宣传埇桥区招商引资动态，提供学习案例，营造浓厚的招商氛围。

高标准策划全区招商引资宣传片，多角度、全方位、立体化展示埇桥区城市形象，打造埇桥区城市品牌，促进招商引资。筹划和举办“埇上云端 聚力招商”系列推介活动。积极参加洽谈会、交易会。成功举办2023埇桥区企业家新春恳谈会暨项目签约仪式，会上共签约项目22个。

埇桥区投资促进中心将持续强化目标意识、责任意识、迅速进入状态，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，大干新一年、再创新佳绩，为实现埇桥区经济高质量发展强势开局作出新的更大贡献。

（张倩）