2月10日，工行安庆分行召开2023年工作会议，深入贯彻落实省行2023年工作会议精神，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年重点任务。市分行党委书记、行长谢冬梅号召全行以实干扛起新担当，以实绩展示新作为，齐心协力再创安庆分行高质量发展新局面。

2022年该行以党建为统领，发扬“四敢”精神，取得了经营质态实现新跃升、服务实体迈上新台阶、重点战略取得新成效、内部管理实现新提升、全行队伍呈现新风貌的“五新”经营成效。尤其是KPI考核历史性进入全省第一方阵，多年来首次获得全市“十佳金融机构”荣誉，开创了经营发展新局面，让政府、监管部门和客户实实在在感受到了安庆分行不断向上向好的新变化和新风貌。

2023年该行要求全行深刻领会省行会议精神，重点抓好省行“五大固本工程”“六项强基任务”的细化落地，紧紧围绕“拼业绩、争位次、比贡献、控风险、强队伍”经营主线，坚持“稳”字当头、“快”字当头、“干”字当头、“敢”字当头、“严”字当头，凝心聚力，统筹兼顾，抓好全年各项重点任务的细化落地，尤其要以“开局即决战，起跑就冲刺”的精气神做好年初各项工作，坚决打赢旺季营销攻坚战，确保一季度“开门红”。

一要坚持以党的建设统领发展，把牢稳的方向，凝聚进的力量。牢牢把握金融工作的政治性、人民性，不断提升专业性，以持续营造“严”的氛围纵深推进全面从严管党治行，层层压实管党治党主体责任，持之以恒改进作风，加速融入全市深化“一改两为”、全面提升工作效能的大局。

二要坚持以信贷投放牵引发展，夯实稳的底盘，提升进的实力。深入落实总省行信贷投放“同比多增、同业领先、既增又优”要求，聚焦政府规划，坚决履行助力稳住经济大盘的政治责任和大行担当，同时发挥好信贷资金投入的牵引作用，形成对经营发展的强大支撑。

三要坚持以拓客增存彰显发展，把握稳的重心，实现进的成效。把工作着力点放在提升基层经营管理能力和夯实有效客户、有效业务上，不断加大各类账户及客户拓展力度，确保以坚实客户基础支撑存款竞争力不断提升。

四要坚持以转型创新驱动发展，延伸稳的半径，激发进的动能。紧跟总省行顶层设计，一以贯之、坚定不移深化总省行重点战略和基础性工程落地，加大结构调整和转型创新力度，着力构建均衡协调的客户体系、多元支撑的收入体系、科学高效的联动体系，助力高质量发展。

五要坚持以有效风控保障发展，构筑稳的屏障，增强进的底气。切实统筹发展和安全，坚持以“时时放心不下”的责任感防控各类风险，持续筑牢高质量发展的坚固防线。要持续提升信贷风险管理的前瞻性和计划性，深入落实“三道口”“七彩池”管理要求，全面把好新增准入、存量管控、不良清收等各个关口要塞，守好资产质量生命线。（张川）